我們處在一個創業者的美好時代。因為在全球經濟危機大背景下，政府、銀行還有媒體，都鼓勵支持創業。全民創業的時代來臨。陽飛揚老師的《從零開始學創業》一書從創業的準備、創業的團隊、捕捉商機、商業模式、商業計劃書、融資有道、日常經營七個方面，全面系統地闡述了創業的基本理論與實踐，探讨和總結了創業活動中的一般規律和關鍵問題。結合真實的創業者的故事和經曆，給予創業者最大的幫助。

創業前首先要問自己三個問題。

什麼是創業？創業是某個人發現某種信息、資源、機會或者掌握某種技術，利用或借用相應的平台或載體，将其發現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的财富和價值。

創業要付出什麼？創業必須要貢獻出時間、付出努力，承擔相應的财務的、精神的和社會的風險。

在現實如何去創業？在現實中，任何激情都應該回歸理性，創業者除了要有堅韌不拔的精神和意志外，更應該掌握創業的知識，借鑒成功者的經驗。任何開拓者也需要汲取先人的經驗，結合實際，走出一條屬于自己的創業道路。

今天我們結合本書來談一談創業的準備。

首先是認識導緻創業失敗的10個誤區。

誤區1：進入自己不熟悉的行業，沒有充分調查就行動 。俗話說“隔行如隔山”，進入一個自己不熟悉的行業，其困難程度是可想而知的。“不熟不做”是商場的法則。

誤區2：用錯誤的方式管理合夥人，缺乏管理合夥人的智慧。大多數創業者在合夥人管理上，常常會犯錯誤。要不選擇弱小的合夥人，過度迷戀主導權。要不不經過仔細調查，草率決定合作夥伴。還有一些尚未達成共識，急于合作。這些都是導緻創業失敗的直接因素。

誤區3：重情義，輕管理。任人唯親會使管理者偏聽偏信，無法正确判斷企業内部事務。

誤區4：缺乏誠信與商業道德。誠信是創業成功之道的通行證，盡管人們看不見摸不着，但它像影子一樣時時刻刻存在着并發揮作用。可以說，良好的信譽對創業者來說，是一種無形的資産，是一塊金字招牌。

誤區5：貪大，賭性代替了實幹精神。貪大有兩個含義：一是貪規模，也就是說，盡管是在起步階段，也盡可能地将攤子鋪大；二是貪大利。在很多管理者眼裡，小利潤從來不被看上眼，認為隻有捕捉到鲸魚才是真正的出海。殊不知，以新創企業那麼小的實力，即使是捕捉到鲸魚，也有可能被壓垮。

誤區6：急于求成，缺少戰略思維。創業就如同蕨菜，需要長期的晾曬才能有優良的品質，如果急于求成，投機取巧隻重視短期内的收益而沒有長遠的眼光，結果必然是失敗的。

誤區7：忽視與投資相關的環境。環境的影響力是極大的，珍貴的種子無法在貧瘠的土地上開花結果，如果沒有好的環境，再好的項目也一樣無法取得成功。

誤區8：錯誤的時間做正确的事。創業的時機在很大程度上決定了創業的成敗與否，可以說創業本身并沒有正确錯誤之分，錯誤的隻是時機而已。

誤區9：唯利潤是求而忽視創新。事實上，企業在市場上的位置，就如同斜坡上的球體，由于受到來自市場競争和内部職工惰性的影響形成的制約力，有向下滑落的傾向，如果沒有止動力，就會下滑。而創新就是球體的止動力。

誤區10：花錢不合理，沒有堅持“現金為王”。在雨後春筍般建立的創業者中，能夠存活下來的并不多，。其中很重要的原因就在于花錢不合理，在企業遇到難關的時候沒有現金周轉。

其次是明白創業的6個基本條件。

第一個條件是擁有無與倫比的創業精神。絕大多數人的創業曆程都不可能是一帆風順的，如果沒有無與倫比的創業精神，是無法在激烈的競争中勝出的。

第二個條件是制定正确的創業目标。創業要有一個目标作為指導，才有可能成功。如果創業在一種無序、無目标的狀态下簡單經營、粗放經營，注定會失敗。

第三個條件是從決心創業時起，讓自己成為全才。工作需要專才，創業需要全才。這裡所說的全才，并不是對于任何事情都要精通，而是對各方面有基本的了解進而能夠培養統籌的人。

第四個條件是要有真正幫人家賺錢的經驗。沒有經過實踐檢驗的知識都隻是空談。書生型創業者的最大特點是：想得多，完全從自我的主觀想象出發，而忽視對市場需求的客觀調查。真正的商人凡事不是從“我認為”出發，而是從“市場信息反饋中”得知真正的需求。

第五個條件是技術領先構築核心競争力。在利潤越來越透明的市場環境中，由不斷的技術創新支持差異優勢，是企業保持長久市場競争優勢的重要途徑。

第六個條件是以自身的優勢創業。“尺有所短，寸有所長”，創業者用自己的 短去比人家的長，結果必然是失敗，但是如果用自己所長與人家的短競争，就一定能夠成功。

最後初次創業應該注意一定不要陷入唯利是圖的泥淖中。你要善于把握創業機遇，在充分考慮好外部環境的情況下，準确定位目标市場。編寫好一份詳細的事業計劃書，學習與之相關的創業知識。穩紮穩打，一步一步邁向所設立的目标。

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