談心談話切入點?擦亮“慧眼”精準識人預先一步看，談心談話前做足功課，詳細查閱幹部履曆、述職報告等，了解談話對象的成長經曆、專業素質和工作實績，讓幹部的“基本輪廓”躍然紙上湊近一點看，變“等人找上門”為“主動敲開門”，近距離觀察幹部的舉止、儀表和談吐，關注幹部的“口頭禅”“微表情”“小動作”，摸清弄準幹部的精神面貌、履職狀态和個性特點，讓原先的模糊“輪廓”變成生動“形象”善于比着看，将幹部與自己的過去比成長進步，與同職級幹部比思路實績，與同年齡幹部比潛力後勁，既看能力本領、又看品德修養，既看日常行為表現、又看關鍵時刻擔當，力求全面客觀辯證地看待幹部，今天小編就來說說關于談心談話切入點?下面更多詳細答案一起來看看吧!
擦亮“慧眼”精準識人。預先一步看，談心談話前做足功課，詳細查閱幹部履曆、述職報告等，了解談話對象的成長經曆、專業素質和工作實績，讓幹部的“基本輪廓”躍然紙上。湊近一點看，變“等人找上門”為“主動敲開門”，近距離觀察幹部的舉止、儀表和談吐，關注幹部的“口頭禅”“微表情”“小動作”，摸清弄準幹部的精神面貌、履職狀态和個性特點，讓原先的模糊“輪廓”變成生動“形象”。善于比着看，将幹部與自己的過去比成長進步，與同職級幹部比思路實績，與同年齡幹部比潛力後勁，既看能力本領、又看品德修養，既看日常行為表現、又看關鍵時刻擔當，力求全面客觀辯證地看待幹部。
修煉“聰耳”兼聽則明。善聽多方言，注意聽取不同“類型”意見，聽知情人說知情話、公道人說公道話，對聽到的具體人和事深入驗證、認真分析、去僞存真，決不能偏聽偏信、先入為主。善聽弦外音，有些問題幹部想說，但又有顧慮不明講，吞吞吐吐、語焉不詳，應敏銳捕捉機會，多問一句、深談一句，引導幹部把弦外音、言外意講出來。善聽吐槽話，多一點換位思考，在樂于聽、耐心聽、帶着感情聽中，讓幹部意見得到表達、煩惱得以傾訴、心聲得以吐露。善聽預警聲，對聽到的苗頭性、傾向性、潛在性問題，及時咬耳扯袖、敲響警鐘，堵住“針尖大的窟窿”，防止“小毛病”變成“大問題”。
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