Newbalance,一個既熟悉又陌生的品牌,對于很多人來說,他們習慣稱呼NB為“新百倫”、“紐巴倫”。
但其實這都是錯的,Newbalance并沒有中文名,它到現在為止依舊隻能叫Newbalance。或者說它曾經有過,被它自己給“弄丢”了。
當年的NB在國内市場上,可謂是火遍了大街小巷。憑借自己獨樹一幟的外形設計,在外來品牌的“戰場”中,硬生生從耐克和阿迪兩大霸主之間,殺出了一條血路。
但是除了前幾年又火了一遍的老爹鞋潮流外,Newbalance的近況似乎每況愈下,實體店方面特别能看出差距。别的品牌不管國内外,總歸有不少消費者進進出出,唯獨Newbalance的店鋪冷冷清清的。老魏曾去過不少Newbalance在上海的實體店,幾乎每一家都差不多是這個情況。
産品升級速度慢,研發效率低下
運動品牌市場永遠都充滿着激烈的争鬥,不管是不是主動創新研發,總之現在各大品牌都拿出了不少“新鮮玩意兒”投入了戰場。
不說阿迪達斯的boost和耐克搞出的Zoom X 碳闆組合,就是一直被消費者鄙視“以不變應萬變”的亞瑟士和美津濃,也拿出了自己的全新武器。
再來看看NB做了些什麼,除了一個Freshfoam似乎也沒什麼可講的。休閑鞋現在還在用基礎的EVA這沒什麼,但是但凡涉及到一點點運動領域,NB就顯得捉襟見肘了。
而且Freshfoam實屬較為雞肋的材料,哪怕NB後來升級過一次,用于中長距離的訓練還好,一旦放到長距離裡去看,就未免有些拉胯。
沿用發達地區工廠,成本高性價比低
NB應該是現在還保留歐美地區工廠的運動品牌了(不知道今年疫情影響有沒有取消),人力成本很高。
雖然說出廠的産品細節做的不錯,但說實話這點在休閑鞋、潮鞋上是優勢,可放在運動領域,一點點的溢膠大家真的無所謂,主要看的還是性能。
性能相同的兩雙鞋,一雙細節完善但是貴,一雙略有瑕疵但是更便宜還有性能保障,我想選擇後者的人居多吧?
本土品牌崛起,第三選擇多樣化誠然,在當年的國内市場上,好鞋、排面的代名詞就是耐克和阿迪。可到了現在,國産品牌集體崛起,硬實力也能挺進國際一線行列。
而且國産品牌開始注重産品力和原創力,并且性價比更高更優秀,除了耐克阿迪之外的第三選擇越來越多,誰還會繼續“守望”Newbalance呢?
總結,Newbalance現在冷清的境遇,和市場的影響以及自身的怠慢是分不開的。NB的Encap材料又沒有亞瑟士的Flytefoam那麼耐打,就算“一動不動”也有良好的耐久和衰減擺在那裡。新開發的Freshfoam是不錯,但是扛起大旗,對抗現在市場上的一群群怪物嗎?
而且NB絕對是在國内遭受“山寨”最嚴重的品牌之一,粉絲基礎不夠穩固,潛在市場被那些李鬼品牌堂而皇之地騎臉、摧毀,關鍵還沒有任何辦法——誰叫你當年犯蠢連丢兩次中文名,還被人搶去了呢?
不過你要問我NB會不會“死在”國内市場,我覺得還是不太可能的。畢竟也是百年老字号了,即便最壞的情況也能靠基礎消費者苟延殘喘,倒閉退出的概率還是不大的。
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(*部分圖片源于網絡,侵删)
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