不論是會議活動策劃，還是展會策劃，再或者是商業活動的策劃，都需要策劃人周密的分析。一次好的活動，不僅可以塑造企業的形象、提高企業的知名度，還能推進産品銷售，取得社會效益與經濟效益的雙收。那麼，活動策劃應該怎麼做呢？今天小編就整理了幾個活動策劃的重點，接着往下看吧！

在做活動策劃時，可以先将活動分為“活動前”、“活動中”、“活動後”，再對每個階段的屬性、目标等進行分析。

1、活動前

首先，要确定活動的目标，一個正确的、明确的目标是活動成功的必要條件。想要測試目标是否正确，最好最直觀的辦法就是數據化，例如，用戶數據目标（如明确要拉新多少人，促活多少人等）、産品銷售目标（銷售額達到xx）等，這也方便後期的評估與複盤工作。

其次，要制定一份活動策劃方案，一個有效的活動方案是活動策劃的最核心的部分，活動策劃方案需要具有創意性與可操作性。想讓方案具有創意性，就要在方案中加入一些閃光點，給用戶帶來更深刻的印象，提升活動的吸引力與傳播度。以活動入場簽到為例，大屏互動簽到就是一種完全區别于紙質簽到的辦法，其操作簡單，嘉賓掃碼即可完成簽到，且效率高、方便管理。

活動方案若要提升可行性，需要将活動的目的、周期、預期效果、預算、風險等都在方案中闡述清楚，以得到公司領導的支持。

最後，要對所策劃的方案内容進行準備。這一般可以從人、物、事三個維度切入，即工作人員的安排、活動物資的準備以及應急預案的策劃。需要确保各種設計素材、物料等及時到位，這裡可以制定一份詳細的活動執行計劃表，細分到人。還要做好應急預案，比如天氣因素、工作人員臨時缺席、停電等，雖然每一次活動也不可能考慮的面面俱到，但有備才能無患，這一部分是必須的。

2、活動中

一場活動想要給目标受衆留下更深印象，其時間戰線一定要拉長，即，做好活動的預熱、執行與餘熱階段。在活動預熱時期，可以制造一些噱頭和話題，讓用戶開始讨論；可以在活動的倒數幾天中，可以用倒計時的方式反複刺激用戶，增強其對本次活動的期待性。當然，活動結束後的宣傳也不能忽視，比如可以對活動中發生的有趣的人或事進行記錄，并發送到媒體平台上。

在活動當天，要注意提升活動環節的效率。工作人員需對活動現場實時監控，關注異常，以确保各個環節的順利進行，時刻保持對異常情況的警惕性。如果發現了問題，應馬上對其進行調整與解決。想讓活動得到更多的擴散，活動當天還需做好宣傳與推廣。比如，線上線下聯動，包括直播、社交平台、論壇、網站、海報、戶外廣告等渠道。活動擴散性越強，能覆蓋的用戶人群也就越多。

3、活動後

一場活動結束後，要及時進行活動複盤與反思，比如，回顧活動目标，看看活動是否達到了預期等。對于活動中做的不好的地方，要對其進行單獨的分析，找到解決辦法，防止其再次發生。

除了企業内部的自我複盤之外，還要關注用戶的評價與反饋。用戶的反饋常常會有企業内部忽略到的小細節，因此，要确保用戶反饋的通道順暢，還可以主動聯系一些用戶來獲取反饋。

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