國企供應鍊标杆?作者：國務院國資委研究中心黨委副書記、紀委書記 杜國功，下面我們就來聊聊關于國企供應鍊标杆?接下來我們就一起去了解一下吧!

國企供應鍊标杆

作者：國務院國資委研究中心黨委副書記、紀委書記 杜國功

黨的十九大報告指出，促進我國産業邁向全球價值鍊中高端，培育若幹世界級先進制造業集群。報告還指出，在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鍊、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。黨的十九屆四中全會指出，積極發展新動能，強化标準引領，提升産業基礎能力和産業鍊現代化水平。中央深改委第十三次會議強調，要創新科技成果轉化機制，打通産學研創新鍊、産業鍊、價值鍊。國有企業大力提升價值鍊、供應鍊、産業鍊現代化水平，對做強做優做大國有資本、發揮國有經濟引領帶動作用、加快供給側結構性改革步伐、推進現代化經濟體系建設具有深遠意義。

辨名釋義析理 把握價值鍊、供應鍊、産業鍊的異同

名非天造，必從其實。價值鍊、供應鍊、産業鍊等三個概念耳熟能詳且廣泛應用，突出表明價值鍊、供應鍊、産業鍊既是實踐關注重點也是理論研究熱點。提升價值鍊、供應鍊、産業鍊現代化水平，首先需要厘清三者的各自内涵、基本特征與相互關系。

第一，價值鍊、供應鍊、産業鍊的主要區别。

一是從概念本源來看，價值鍊指的是企業的研發、設計、采購、生産、銷售、交貨、售後和後勤等各方面活動連接起來形成的鍊式形态；供應鍊指的是企業圍繞業務開展、産品制造或服務提供而将供給方、需求方或上遊、下遊連接起來形成的鍊式形态；産業鍊指的是各産業之間依據一定的經濟技術邏輯及特有的時空布局關系而連接起來形成的鍊式形态。二是從目标導向來看，價值鍊以提高生産運營效率、增強價值創造能力和提升整體競争能力為主要目标；供應鍊以科學管控運行成本、提高供給組織效率和确保循環周轉順暢為主要目标；産業鍊以優化經濟技術耦合程度、提高産業層次水平效益和鞏固增強産業發展動力為主要目标。三是從運行狀态來看，價值鍊主要受經營管理水平、市場競争結構等因素左右；供應鍊主要受企業功能定位、談判議價能力等因素左右；産業鍊主要受産業間關聯關系、國家宏觀政策和國際市場環境等因素左右。四是從關注重點來看，價值鍊側重于企業基本活動、輔助活動如何實現價值創造、價值增值；供應鍊側重于企業之間資源、信息如何通暢傳遞、有效轉換；産業鍊側重于産業之間如何科學分工、緊密協作等。

第二，價值鍊、供應鍊、産業鍊的相互聯系。

一是從呈現特征來看，價值鍊、供應鍊、産業鍊均表現出鍊式的、網絡的結構特征，反映出不同主體、不同要素、不同環節或不同變量之間需要相互關聯、相互作用、相互影響，形成集合體、有機體、共同體。二是從相互關系來看，價值鍊在于企業層面通過價值形成機制的培育與構建提升競争優勢，是供應鍊和産業鍊的微觀基礎。在價值鍊的基礎上，通過構建上下遊協同配合的供應鍊，确保生産經營活動持續進行下去。在供應鍊的基礎上，通過構建橫向和縱向交叉融合的産業鍊，進而在宏觀層面形成産業集群或企業群落。從價值鍊、供應鍊到産業鍊，遵循的是企業個體、企業之間、産業之間的微觀、中觀、宏觀的大緻邏輯。三是從演進态勢來看，技術和需求的雙輪驅動，競争規則和商業模式的根本重塑，國際化和全球化的跌宕起伏，價值鍊、供應鍊、産業鍊之間日益相互滲透、相互結合、相互交融。因此，把價值鍊、供應鍊、産業鍊作為統一整體推進、融會貫通研究，正是秉持系統、聯系、運動的辯證思維，避免片面、孤立、靜止，以加快提升價值鍊、供應鍊、産業鍊現代化水平的題中應有之義。

夯實基礎能力 增強價值鍊、供應鍊、産業鍊的韌性

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。韌性是價值鍊、供應鍊、産業鍊現代化水平的基本要求，而增強韌性的關鍵在于不斷夯實基礎能力。歐美主要發達國家在工業化、現代化進程中，始終高度重視基礎能力建設，并通過提供支持政策強力推進基礎能力建設。因此，世界各國發展普遍實踐已經充分證明，基礎能力決定一個國家、一個地區乃至一個企業價值鍊、供應鍊、産業鍊的整體素質與綜合實力，也是推動行穩緻遠、引領科技進步、應對風險挑戰的重要支撐。沒有雄厚、強大、紮實的基礎能力為保證，就難以實現價值鍊、供應鍊、産業鍊的現代化。對于基礎能力方面存在的問題與不足，要有足夠清醒的認識與研判。例如，對基礎科學研究重視程度還遠遠不夠，基礎科學研究短闆依然突出，重大原創性科研成果還很缺乏；底層基礎架構、底層基礎技術和基礎工藝能力還存在不足；工業母機、高端芯片、基礎軟硬件、開發平台、基本算法、基礎元器件、基礎材料等瓶頸仍然突出；涵蓋試驗驗證、計量檢測、信息服務等在内的基礎服務體系還不夠健全；适應數字化、智能化、網絡化變革的新型基礎設施建設還有較大提升空間等。基礎能力建設具有長期性、艱巨性、風險性與挑戰性，需要為此锲而不舍、久久為功。

一是緊扣時代要求。國有企業要準确把握世界科技革命脈搏，主動适應市場經濟要求，深刻把握經濟運行規律，服務國家戰略，全力擔當作為，積極踐行政治責任、經濟責任和社會責任，做好基礎能力頂層設計，貫穿于戰略規劃之中，落實到經營實踐之中，高站位布局，高水平引領，高質量發展，高效率運營，高品質服務，在提升價值鍊、供應鍊、産業鍊現代化水平中彰顯“主力軍”和“頂梁柱”作用。二是善于用好優勢。要充分運用堅持黨的集中統一領導的政治優勢，集中力量辦大事的制度優勢，超大規模與空間的市場優勢，擁有全部工業門類的比較優勢，以及企業自身成長發展積累的競争優勢，以市場和需求為導向，配置和管理各方資源，實現優勢互補、錯位競争，激發激活創新創造動力，始終将價值鍊、供應鍊、産業鍊的韌性厚植在自主可控與安全高效的基礎能力之上。三是着力破題解題。針對新冠肺炎疫情等突發事件對價值鍊、産業鍊、供應鍊的沖擊與影響，重新梳理、全面審視和科學辨識價值鍊、供應鍊、産業鍊的關鍵因素、運行流程、組織管理、價值實現，堅持目标引領、結果引領，聚焦關鍵環節和重點領域，補短闆、堵漏洞、強弱項，加快轉型升級提質增效步伐，優化價值創造管理體系，完善激勵約束體制機制，培育鼓勵創新、寬容失敗文化氛圍，不斷鞏固和提升價值鍊、供應鍊、産業鍊的韌性。四是加大基礎投入。正确處理當前效益與長遠發展的相互關系，加大基礎能力建設的投入力度、強度、精度，集中動員優勢力量開展科研創新攻關，力争在産業基礎薄弱領域、關鍵核心技術不強環節、鍊條運行瓶頸環節等方面取得新突破。用好用足首台（套）重大技術裝備示範應用等政策，在材料制造、關鍵裝備國産化等方面上邁出新步伐。積極參與5G、人工智能、工業互聯網、物聯網等新型基礎設施建設，不斷為價值鍊、供應鍊、産業鍊賦予新能量、打造新引擎。

聚焦核心能力 突出價值鍊、供應鍊、産業鍊的特性

芳林新葉催舊葉，流水前波讓後波。特性是價值鍊、供應鍊、産業鍊現代化的根本要求，而提升特性的關鍵在于始終聚焦核心能力。雖然不同價值鍊、供應鍊、産業鍊的外在形式很難區别，但是從核心能力出發就能基本判斷價值鍊、供應鍊、産業鍊的特殊性、差異性和不可替代性，核心能力決定着價值鍊、供應鍊、産業鍊的層次和水平。對于核心能力方面存在的問題與不足，也需要有足夠清醒的認識與研判。例如，我國擁有全球最完整最齊全的工業體系，但關鍵核心技術受制于人的局面沒有得到根本性改變；核心基礎零部件、核心元器件、核心基礎材料、核心工藝技術等方面的核心能力還不強；工業制成品的質量可靠性、穩定性、耐用性和一緻性還亟待提升；部分産業仍然處于“缺芯”“少核”“弱基”“斷供”的不利局面；國外技術壁壘、壟斷或封鎖對部分産業核心能力的制約和限制仍未獲得實質性突破等。因此，在整體提升、築牢、夯實價值鍊、供應鍊、産業鍊基礎能力的基礎上，還需要把有限的資源、能力、條件、要素等集中到關鍵環節上，聚焦核心能力，精準定向發力，努力形成博觀約取、厚積薄發的發展格局，使得價值鍊、供應鍊、産業鍊的核心性、高端性、集成性和共生性等特征更加鮮明突出。

一是培育核心能力。國有企業要深刻認識到核心能力是一系列互補的技能和知識的結合，具有使一項或多項業務達到競争領域一流水平的能力，不僅僅是技術、研發的領先，也可以是有力的管控、有效的組織。核心能力建設，更多是基于長期積累的經驗、教訓、知識、理念、投入逐步形成，是循序漸進地學習、積累與改進過程，很難做到一蹴而就。要充分整合内部外部資源、技能、知識或要素，重視并加強專利化、标準化、品牌化、體系化、專業化建設，形成競争對手難以模仿和替代的競争優勢，進而确保在價值鍊、供應鍊、産業鍊中具有主動權、控制權、話語權，以及形成影響力、帶動力、控制力。二是布局高端産業。要瞄準全球前沿前端科技，鎖定國際高标準高精尖，對标行業先進水平，既要聚焦已有堅實基礎和自身特色的傳統優勢産業，也要突出在戰略性、前瞻性、新興性、未來性的産業布局中占得先機，着力培育新增長點，形成發展新動能。要以核心、骨幹或龍頭企業為中心，引進或聯合相關配套企業，形成高能級發展平台，着眼全過程、全周期、全流程，“從無到有”“從弱到強”“從點到面”“從缺到全”，實現價值鍊、供應鍊、産業鍊由低端環節向高端環節躍遷。三是着力集成協同。要着力打造大數據支撐、網絡化共享、智能化協作的智慧型價值鍊、供應鍊、産業鍊體系，在關鍵領域和“卡脖子”技術方面全力攻關，讓創新活力競相迸發、創新要素充分湧動，實現産品設計、采購、生産、銷售、服務等全過程高效協同的組織形态。要推進價值鍊、供應鍊、産業鍊的創新與應用，促進降本增效，實現供需匹配，增進高效對接，推動集成創新和協同發展。四是實現共生發展。要着眼于打造全球利益共同體和命運共同體，抓住推進“一帶一路”建設契機，充分利用國際創新資源，開辟多元化合作渠道，堅持共商共建共享，落實新發展理念，不斷擴大朋友圈，鞏固長期穩定合作關系，改變“高耗能、高污染、高排放”的低效運轉模式，促進價值鍊、供應鍊、産業鍊的創新、綠色、開放，推動共享合作提升競争力。

提升應變能力 塑造價值鍊、供應鍊、産業鍊的柔性

逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。柔性是價值鍊、供應鍊、産業鍊現代化的關鍵要求，而提升柔性的關鍵在于切實增強應變能力。柔性既是價值鍊、供應鍊、産業鍊自身運行的内在需要，也是應對外部環境的客觀需要。價值鍊、供應鍊、産業鍊具有複雜的系統特點，外部環境複雜多變，不确定性增大，科學技術迅猛發展，市場競争日趨激烈，生産供給能力急劇膨脹，産品生命周期迅速縮短，消費者偏好瞬息萬變，網絡技術日益普及，體現價值鍊、供應鍊、産業鍊柔性要求的個性化、人性化、多樣化成為必然。特别是進入新時代以來，逆全球化與貿易保護主義回潮，不僅國際貿易交易成本在增大、世界範圍産業布局在重構，而且國際貿易規則、國際經貿秩序正在發生深刻調整。要構建具有敏捷靈活性、主動應變性、安全穩定性特點的柔性價值鍊、供應鍊、産業鍊，已成為提升價值鍊、供應鍊、産業鍊現代化水平的當務之急。

一是提高敏捷靈活性。國有企業要培育市場導向型的、按需生産的價值鍊、供應鍊、産業鍊組織方式，增強靈活性、敏捷性、自如性，縮短産品生産周期，提高設備利用率，提高勞動生産率，加快響應反饋速度，完善改進産品服務質量。要充分考慮價值鍊、供應鍊、産業鍊的适應性要求，着力打造資源型、技術型、融合型、服務型數字經濟，形成動态、多變、彈性的組織結構或管理體系，科學組織開展并行生産、協同作業，實現技術、組織、人員的高度柔性集成，在低消耗、高效率、零庫存中實現鍊條價值最大化。二是提升主動應變性。要定期、不定期組織開展價值鍊、供應鍊、産業鍊運行中的“端到端”“點到點”“門到門”各類風險的評估、識别、分析與應對，特别是做好價值鍊、供應鍊、産業鍊各類風險的應對預案、提前演練，組織極限複雜生存條件下的壓力測試和能力測試。要敏銳地預見并透徹地掌握不确定事件的影響程度以及發生概率，通過自主研發、戰略協議、定期采購、及時溝通等方式，形成價值鍊、供應鍊、産業鍊的備援、備份和補償機制，将風險控制在可以承受的範圍内。三是确保安全穩定性。要牢牢樹立底線思維、安全意識、憂患意識，保持深刻的洞察力和敏銳的觀察力，安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，打通暢通貫通聯通，建鍊穩鍊補鍊強鍊。既要有防範各類風險的妙招，也要有應對化解風險的高招；既要做好防範和抵禦風險的有準備之戰，也要掌握化險為夷、轉危為機的戰略主動權，始終确保價值鍊、供應鍊、産業鍊的整體安全性與穩定性，以及着力提升抗風險能力、抗壓能力、修複能力、躍升能力。要推動國際貿易規則和國際秩序關系重構，積極參與價值鍊、供應鍊、産業鍊全球治理體系建設，以柔克剛，以退為進，以守為攻，全力以赴。

秉綱而目自張，執本而末自從。現代化是社會擺脫舊形态時所發生的變化，涉及社會經濟、政治、文化、心理等方面的整體變遷，并具有向更大範圍擴張的特征。不同的曆史時期，不同的時代主題，不同的社會環境，現代化的内涵、特征與路徑也是不盡相同的。當今世界正經曆百年未有之大變局，我國正處在“兩個一百年”奮鬥目标的曆史交彙期，廣大的國有企業，以韌性為基礎、以特性為根本、以柔性為關鍵，保持戰略定力，堅定必勝信念，銳意務實進取，提升價值鍊、供應鍊、産業鍊現代化水平，必将不斷展現改革發展新擔當、新作為、新氣象。

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