文/水大亦魚大

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本文共一千多字，大家花3-5分鐘就能看完，現在我們直奔主題！

那麼，問題來了，這個結論從何而來？

我将通過三個維度進行講解:

1. 什麼是361績效考核制度？
2. 361績效考核制度有什麼作用？
3. 取消361績效考核制度後會怎麼樣？

關于361的具體制度，我在這裡簡單羅列下。

阿裡巴巴的績效考核制度，将績效評分标準整體按照“361”比重分配：3.75-5分的員工占30%，3.5-3.75分的員工占60%，3分-3.25分的員工占10%。如果員工年終績效為3.25分或以下，則會被取消年終獎和晉升機會，連續2年績效評分低于3.25就會面臨被辭退。

說白了361績效考核制度就是末位淘汰制，最後百分之十的人就會被淘汰。

換句話說講:

就是這末位的百分之十裡面就會出現上班摸魚的人、混底薪的人和沒有能力的人。當然，任何一個制度都不可能是非常完善的，總會有一些制度盲區和不公平的情況存在。

2、361績效考核制度有什麼作用？

上面我講到了末位的百分之十裡面存在哪些人。

接下來我們重點來講講，361制度到底有什麼用呢？

1. 361制度可以從幾百、幾千、幾萬名員工中，準确的找到上班摸魚、混底薪和沒有能力的人。
2. 通過361制度找出末位百分之十的員工後，主管就可以去找這部分人談話了，了解到員工的實際情況和困難點（比如:指标設高了、主要客戶倒閉了等）。找到困難點之後，主管就可以和員工一起想解決方案。
3. 一個上十萬人的大公司，如果沒有一個制度去支撐，根本就運作不起來。

舉個例子:

我們可以設想一下這樣的場景:我們讀書的時候班主任是通過什麼方式，去管理一個班級的學生，當然是通過學校的規章制度。

上面這個例子，放到公司管理員工上也是同樣的道理。

3、取消361績效考核制度後會怎麼樣？

繼續沿用上面的例子:

如果沒有學校的規章制度，那麼這個班級就會亂套了，沒有人會去聽班主任的話了，還會出現上課遲到、睡覺、早退和曠課的情況。在這樣的氛圍下，還有一個問題就是好學生也會學壞了。

從上面例子中，我們可以清晰的看出，規章制度的重要性。

不管學生怎麼不聽話，這個班級是不會消失的，但是如果一個公司變成這樣了，那麼這個公司離倒閉也就不遠了。

所以即使阿裡取消了361制度，還會有别的制度出來的，不然公司沒了，員工也就失業了。

讀到這裡可能有人要反駁和罵我了，因為每我們個人的想法都是不一樣的，思想上有沖突也是無可避免的。以上純屬個人觀點，不喜勿噴。

寫在最後

俗話說:沒有規矩不成方圓。

績效考核制度的存在，一方面是為了維持公司能正常運行，另一方面是為了讓優秀的員工有飯吃。

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