當下的業内,經常有這樣一種景象:口号一出,鬥志昂揚,我喊幾個億,你便要喊幾十個億,他更是要喊上百個億。于是,掌聲四起,仿佛這幾十、上百個億已經到手。但當喊口号時的激情漸漸冷卻,回頭再看,幹出來的和喊出來的,又豈止是差之千裡?
要我說,業績是幹出來的,而不是喊出來的!
關于口号,我想要先說上幾句。物質決定意識,意識對物質具有能動作用。口号作為意識的表現形式之一,我從不否認它對我們的事業所具有的意義。但我們也應該清醒地認識到,口号不是一拍腦袋就想出來的,而是經過反複的調研、論證、思考甚至是實踐得出來,是對我們的事業有着指導、激勵作用的。在這個意義上,目标也應該是這樣的。
再來說說實幹。有了目标,卻也不是喊喊口号就萬事大吉了,是要經過不懈地堅持和努力,是要經過實實在在的付出,才能實現的。如果沒有敢于動真碰硬的态度,沒有兢兢業業的行動,再驚豔的口号,再大力的拍胸脯,再完善的方案,也隻不過是鏡中花、水中月。
而這,大抵也就是李克強總理所說的“喊破嗓子,不如甩開膀子”吧。
如此,一個正确的宏觀思路,一個切實可行的目标藍圖,對于一個企業至關重要。而一個好企業,也應該拒絕喊那些虛無缥缈的口号,不要拍那些響聲很大卻無意義的胸脯,更不能亂表态。
我們三八婦樂提出的“大健康 大數據 大公益”的發展戰略和到2020年實現100億元的銷售目标,是經過一系列認真地調研和論證而制定的。我們推出的“蝴蝶計劃”,不是玩花樣,也不是嘩衆取寵,而是要打造公益和商業的閉環,走出一條有公信力、可持續發展的道路;我們的“婧媛荟”,亦是經過長時間的嘗試才得出的一個商業模式,我們要制定好“婧媛荟”标準,打造好樣闆,在全國乃至全世界去複制和推廣。
一個正确的企業理想和商業模式,需要一個化蛹成蝶的痛苦過程,不是誰都能做到的,需要大家持之以恒地努力和付出,真幹實事,才能取得耀人的業績。
畢竟,業績不是喊出來的!
袁曉峰
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