9月5日，騰訊微博團隊發布公告稱，由于業務調整，騰訊微博将于2020年9月28日停止服務和運營，屆時将無法登錄。新浪微博、微信成功的經驗已經說明，在互聯網尤其是移動互聯網時代，同質産品隻有老大沒有老二。新浪微博上線後，騰訊、網易、搜狐都推出過微博産品，但無一例外都退出了。遙想當年，這款僅比新浪微博晚了8個月的産品一度也有自己的輝煌時刻。騰訊在2011年年報中稱，騰訊微博在2011年年底注冊帳戶數達3.73億，打敗新浪微博、網易微博、搜狐微博，成為中國最大的微博。然而不到三年，騰訊微博事業部便面臨解散。那麼，有着富爸爸的騰訊微博，為何會輸掉微博這場戰争呢？

首先，騰訊的戰略性放棄是其中的重要原因。騰訊當年曾經希望花大力氣做好微博，因為當時騰訊還沒有拿到移動互聯網的船票，但是有了微信之後，騰訊解決了自己的移動互聯網焦慮，因此對于騰訊微博的投入也就越來越少，在正式放棄騰訊微博以前，騰訊微博早就已經處于自生自滅的狀态。騰訊的重點始終是遊戲 金融等方面，而騰訊微博具有比較高的内容基因，和騰訊的主要戰略存在一定的差異。

其次，騰訊微博有着新浪微博這個重要的競争對手，新浪将微博作為最為重要的戰略，而對于騰訊而言微博隻是一個重要産品，産品的内部戰略級不一樣，因此新浪微博有着更大的優勢，而且新浪本身有着豐富的意見領袖儲備，依靠意見領袖率先發展起了新浪微博，并且随後不斷進行産品下沉，這對于騰訊微博而言就沒有了優越性。對騰訊這樣一個大公司而言，有着大量的産品進行競争，内部也會有着複雜的管理協調問題，沒有受到重視的産品就會發展緩慢。

而且對于騰訊而言，确實騰訊微博的定位也會比較尴尬，騰訊微博發展以來，一直沒有産生過重大的輿論的發酵，大量的用戶并不習慣于在騰訊微博上發表自己的态度，而騰訊類似的産品也很多，包括QQ空間等也可以有着騰訊微博類似的效果。騰訊的廣告和遊戲等業務也難以和微博産生化學反應，這使得騰訊微博對于用戶而言也是一個雞肋産品。

當年曾經有很多産品希望能夠模仿微博，但最終隻有新浪微博在這個方向有了成果，而且新浪微博也在探索新的産品方向，面臨效益下滑等問題，主要是微博的産品形态過于依賴廣告等業務形式，随着用戶人口紅利的逐漸消失，今日頭條等産品供給了豐富的信息來源，使得使用微博的人群會不斷變少，這是微博這個産品面臨的重要問題。當然這也說明騰訊并不是什麼産品都可以做好的，比如騰訊就無法再短視頻上戰勝抖音就是一個例子，而且騰訊微薄的用戶體驗也相當一般，如果無法導入騰訊的資金和社交優勢，騰訊其實也并不是一個大的可怕的對手。

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