曾經的國産方便面四巨頭，隻有白象一直拒絕日資入股！
根據2012年日本方便面協會的統計數據顯示; 2012年中國人一共消耗了440億包方便面。到2018年也有數據顯示，中國人平均每人每年要消耗29包方便面。雖然近幾年來，方便面産業受到外賣行業的沖擊，不複當年的榮光，但自2020年爆發疫情以來，方便面行業有所“回彈”，方便面行業也以更加便宜和更加方便的特點依舊有着它強大的生産力和存在價值。
曾經的華豐、統一、康師傅、白象，現在的今麥郎、統一、康師傅、白象，都可以稱得上是國産方便面的四大巨頭。但是從頭到尾拒絕日資入股的隻有白象（其中日本華清于2015年退出今麥郎），而且在我的印象裡，白象沒有過質量方面的種種問題，所以對它的印象一直都不錯。
值得一提的是，我在寫這篇文章查詢資料時一直沒有找到統一有日資參與過的實質證據，直到我翻出了2012年搜狐網報道中康師傅與統一負責人互相推诿的新聞，以及翻到了早年天涯社區的帖子……
有些跑題了，畢竟今天我們要聊的是白象。白象食品股份有限公司成立于1997年，法定代表人姚忠良退伍軍人出身，我想這也是能讓他堅守這麼多年的原因之一吧。我們注意到，在各個資本家，各個公司喊着“996是福報”卷生卷死的今天，白象依然有着三分之一左右的殘疾人在正常工作，這在這個時代背景下更讓人動容。
看白象官方旗艦店的評論區有很多人是沖着河南暴雨時白象的慷慨解囊來的，但其實白象食品股份有限公司成立這二十多年以來，一直在保持快速發展的同時，始終未忘作為社會公民的責任和擔當，積極投身各項社會公益事業。
從向宋慶齡基金會捐款1000萬元設立“白象大學生救助基金”，到慷慨捐建5所希望小學幫助貧困孩子；從舉公司全力馳援汶川地震，到集團跋涉2300多公裡親赴玉樹地震一線抗震救災；從白象全力護航奧運聖火勇攀珠峰，到白象設龍門石窟專項基金保護世界文化遺産。十多年來，白象食品集團已累計投入各項公益資金五千多萬元。（源于百度百科）
白象這個方便面品牌一路跌跌撞撞走到現在，也值得我們去學習這種精神這種态度，不管是公司還是個人，不管是在工作中還是在學習中，都要努力發展自身，在曆史的漩渦中保持航向，駛向遠方！
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