對于奔跑中的58集團而言，其房産業務是重中之重，因為58集團房産是公司整體利潤的最大闆塊。

繼之前相繼并購安居客和趕集的房産業務之後，58集團的房産業務再次邁出了一大步，而這次則是借助騰訊的力量。

12月21日，在騰訊舉辦的房産開放平台合作夥伴簽約儀式上，58集團房産（包括58同城、趕集網的房産業務和安居客）成為首批合作夥伴，雙方将共同打造“騰城房産平台”，将58同城、安居客、趕集網的二手房業務和部分新房業務嫁接至這一平台。

從表面看，似乎是58的房産與騰訊房産的嫁接，但透過這一舉措的背後，整個騰訊體系中在流量、用戶數據乃至社交資源的有效化反，才是58集團房産的最終大圖謀。這使得原本平靜的互聯網房産市場風雲驟起。自此，58集團房産駛入了以大數據、社交來變革房産行業的快速通道，甚至能借此探索出一種新的生意經。

1、四網聚力

現實中，58同城在收購安居客和趕集後，力量大增。目前，58集團房産是國内體量最大的互聯網房産服務平台。但一方面，房産領域對手搜房和鍊家不容小觑，另一方面，未來不可預估的政策，也将對58集團的房産業務産生影響。

于是乎，58可謂是主動求變。而且，畢竟騰訊是大股東，肥水不流外人田，自然就将騰訊的大數據和社交資源為己所用。

正如58集團高級副總裁、房産事業群COO葉兵所言：“與騰訊房産達成合作後，意味着繼58同城房産、安居客、趕集房産三網之後，擁有了第四個平台‘騰城房産平台’，形成‘四網平台’。”其中，騰訊在品牌價值、媒體屬性、社交資源、用戶數據等方面将對原來的58房産形成進一步強化之力。

在我看來，58集團的房産在房産市場占有率、運營經驗、用戶體驗、房源數據等方面擁有很多得天獨厚的優勢，是以此為基礎将業務逐步完善。

據悉，58同城、安居客、趕集網在經紀人市場的覆蓋率超過80%，門店覆蓋率超過85%。其中，安居客已成為國内最大的二手房服務平台。截至11月，安居客裝機量突破1.5億，月獨立訪問用戶數超過1億。全網訪問量在10月創下新高，其中移動端流量同比去年峰值上漲182%，移動占比已達到88%。

從今年12月開始，58已經全行業打通了整個58、趕集網和安居客三網的經紀人後台管理系統，把經紀人所有的店面信息、屬性信息全部進行系統化的改造。如今，經紀人可以方便地登錄這個網絡移動經紀人的平台，其手頭上的信息可以同步發布，甚至還能支持外網的發布。随着内部經紀人後台打通後，公司内部将進一步提高人效，外部也能提升房源精準匹配。

而且，四大平台對接後，用戶的訪問軌迹都會留存在58的用戶中心裡面，全部積累到一個統一的用戶中心。有了這四網的合力，一來讓可以擴寬58房産的護城河，與對手拉開差距；二來，也是對其自身模式的一種進化。

2、房産新空間

對58房産而言，除了增加了一個新的平台入口之外，提升成交概率外，還有更多。

事實上，早在今年9月12日，騰訊與58集團就聯合發布了名為“騰城計劃”的戰略合作，旨在共同打造“最強社交生活服務綜合體”。此次58集團房産與騰訊房産的合作，隻是“騰城計劃”在房産領域的落地。未來，58房産還将和騰訊有更多的合作可能。

葉兵也表示，依靠騰訊社交屬性，房産領域社交性偏弱這個業内公認的痛點也有望解決，并能打通社交找房，将能從一個用戶觸達更多同類，帶來不同場景下的增量用戶。

具體而言，58集團的房産業務如何通過大數據解析和社交來改變用戶的使用場景的呢？

葉兵說：“人以類居，不管買房還是租房，你住那個環境，你總是喜歡找跟你品位相投、氣味相投，甚至可能興趣愛好相投的人一塊。我們如果能夠把58、安居客上用戶的一些标簽提煉出來，透傳給騰訊，騰訊就可以從8億多用戶裡找出數萬具有相同标簽或類似标簽的人群，精準化地推送給他們。用戶要找房子可以去找這個區段的房子。”

與此同時，58有着房産服務能力，能夠很快地通過其産品觸達那些精準目标人群。比如，58的品牌公寓，其是一個集中式公寓，希望公寓是有文化、有居住氛圍的。做這種精準化的推送，就很容易做到。再比如，用戶要合租，租客非常關心“跟我合住的是什麼樣的人群”，在這個層面上就可進行精準推送。

可以說，58集團的房産業務有了騰訊的大數據，可以對用戶和房産經紀人進行精準畫像，尤其是對房産經紀人可引入評價體系，這就和醫療領域的普通醫師、專家主任醫師相區隔開來，從而給用戶以精準的房産參考指導。

如今，包括安居客打通了58集團全場景數據、構建精準用戶畫像，再結合騰訊的力量，可逐漸實現智能找房，加快其房産業務智能化步伐。

自此，房企營銷精準度得以提升，從而提升營銷效果，增加其變現的能力。這無疑是一場對經紀人和用戶使用58房産的大革命。

此外，從社區關系群中挖掘内容價值，還有助于58集團打開在整個本地生活大領域的新的大門。甚至，借此58集團的房産有可能開拓更廣泛而更多樣化的商業模式，這是一個巨大的市場，格局随之被擴大。

總之，如今58集團的房産已經找準了方向，并在新的賽道上搶先卡位，加速，前方可期，就看接下來如何一步步推進了。

而留下的懸念則是，大數據、社交化的房産新賽道上，那些仍在舊的賽道上狂飙的競争對手們，什麼時候會覺醒。

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