還有十幾天就到春節啦！

在等待春節來臨前，除了參加公司年會吃喝玩樂和坐等年終獎之外，還有一個另很多人頭疼的事，就是年終總結報告！

相信許多人都對這個東西倍感頭疼，也許會覺得這個東西似乎沒什麼必要，畢竟周報日報天天都在報告，年終總結，也就是把之前做過的報告，合在一起。

但是，年終總結，沒有這麼簡單，這一份東西很可能影響你新年後開工的升職加薪！

年終總結，其實也是給自己這一年一個交代。對這一年做一個複盤，看看自己學到了什麼，獲得了什麼，提升了什麼以及還有什麼需要改進的。

還有最重要的一點是，年終總結也是你後續想要升職加薪的一個重要環節！

或許，你可能會覺得，自己過去一年的成績，直屬領導應該非常清楚，年終總結沒什麼必要做了。

這麼想就大錯特錯了，作為管理者，他管理的是一個團隊，他能所了解你的，也許并非那麼的清楚。

而這一份年終總結，就是把自己的工作内容，這一年的所獲所得做一個梳理，讓領導都對你這一年的付出給公司帶來的利益，都一目了然。

即便公司沒有硬性要求要做年終總結，自己也很應該給自己好好梳理一下。

這樣才能更好清楚自己的定位，還需怎樣調整，也是提煉自己的亮點，以便年後更好地升職加薪，又或者作為一個跳闆，找一份更好的工作。

所以，年終總結是一件非常重要的事，我們應該看重這個事情，因為它涉及到每個人的切身利益。

年終總結報告按大方向的來講，主要可以分成三大部分的内容，彙報、反思和計劃。

也就是彙報你這年的成績，總結問題并反思和對未來有什麼計劃。

怎樣彙報自己一整年來的成績，才能更好地讓領導清楚知道自己做的工作有多大價值？

首先我們要知道，年終總結一定要精簡，領導的時間也是非常寶貴的，留給每個員工的述職時間也是有限的。

所以并不是内容寫得越多就越能體現你的價值。工作沒有輕重區分和精簡提煉的亮點，隻能體現出你這一年所做的工作多是很多，但也非常雜，無法很好表明你的工作價值。

我們需要把自己所做的工作，做一個輕重梳理排列，把最重要的以及帶來價值最大的工作重點凸顯出來。

梳理好層次之後，先做一個工作總目标和陳述，然後再針對重點工作的意義和産出作明确的描述。

而這裡的描述，也要做到準确，抓住核心。準确是指少用虛詞，比如“非常好的效果”、“得到很好的成績”、“獲得比較大的增益”等等這類毫無價值體現的詞語。

我們一定要巧用數字說話，用數據來體現你的價值會更加直觀和客觀。

舉個例子，“我去年負責的業務項目，獲得很好的成績。”和“我去年負責的業務項目營業額增長了123%，利潤增長了100%。”

把你所說的“好”，用數字來表現，這樣看起來後面的描述更能體現出你所帶來的價值大小。

其次是要突出對公司核心業務的影響，把自己的工作對核心部分的貢獻強調出來，這是你獲得好評的關鍵點。

在彙報完自己的成績之後，一定要作一個問題總結和反思。好好反思自己哪方面還需要提升，如何做得更好，帶來更大的效益。

因為優秀的人才，永遠不會滿足現狀，他們會不斷往前，不停學習。

最後，再對未來工作定個計劃目标，也是體現你對自身工作的熱情，也是對未來工作有個好的奮鬥方向。

當然，在做年終總結的時候，還有一些一定要注意的地方。

特别是不要在總結裡告小狀，埋怨并不能讓你進步，還會給領導以及其他人留下不好的印象。

另外，總結不能帶其他負面情緒。即便領導的反應不及你預期，也不要因此而代入情緒耍性子，你可以嘗試更細緻地把問題講解明白。

還有要記得感謝那些幫助過你的人，注重細節的人總能獲得别人的好感。

最後，祝願大家年後都能升職加薪，找到自己喜歡的工作，喜歡的公司！

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