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怎麼深刻理解企業文化建設的内涵

生活 更新时间:2024-08-06 10:13:38

企業文化建設是現在企業發展過程中必要的一個階段,這個階段往往在建立初期,至關重要。那麼企業文化建設都包括了什麼?什麼是企業文化建設?先了解了這些,才能夠有效地做好這些工作。什麼是企業文化建設?簡而言之就是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程,要突出在“建”字上。企業文化建設是基于策劃學、傳播學的,是一種理念的策劃和傳播,是一種泛文化。下面詳細給大家介紹一下一個完整的企業文化建設項目應包含的内容。

怎麼深刻理解企業文化建設的内涵(詳解一個完整的企業文化建設應包含的内容)1

(一)企業文化基礎構建層面

  1.《企業文化評估報告》是企業文化形成的基因;現在有企業文化優勢、劣勢、機會、分析;确定企業文化建設的目 的、目标;企業文化氛圍與模式的選擇;企業文化建設的定位。

  2.項目支持文件:企業文化問卷調查分析報告;個人訪談提綱;座談會上研讨議題。

(二)企業文化戰略層面

  《企業文化未來發展戰略規劃》,是企業文化建設的總體目标;企業文化建設指導思想;企業文化建設任務;企業文化建設的具體措施;企業文化建設實施方案

(三)企業價值理念層面

  根據中國水電企業和各類企業特點,借鑒西方發達國家企業文化的成功經驗,結合中國的本土實際,在企業理念建設上,建立“企業核心價值理念系統”、“應用觀念系統”、“形象傳達系統”。

  1. 核心價值理念系統:企業願景;企業使命;企業精神;企業宗旨;企業作風;經營理念;管理理念;企業哲學;企業座右銘等。

  2. 應用觀念系統:人才觀;服務觀;市場觀;時間觀;學習觀;質量觀;效益觀;安全觀;創新觀。

  3. 形象傳達系統:企業定位語;企業廣告語

(四)企業行為制度層面

  1.員工職業道德2.員工行為準則3.團隊建設與管理4.員工有效溝通5.自主班組管理建設6.現場環境“6S”7.服務禮儀規範8.合理化禮儀實施細則9.應用觀念落地系統。

(五)企業形象識别層面

  1.企業形象(VI)系統設計,設計思想:創造性的表現企業理念;突破現有的行業局限;具備前瞻性;體現企業鮮明個性;表達差異化設計原則;注重識别性、原創性、實用性、前瞻性。基礎要素設計:企業标志設計;企業标準字體;企業色彩計劃;企業象征圖形設計;基本要素組合規範設計;企業吉祥物設計。

應用要素系統設計:辦公室務用品設計;公共關系贈品設計;員工服飾規範設計;企業車體外觀設計;企業廣告宣傳系統設計;企業旗幟系統設計;企業包裝系統設計;企業展覽展示系統設計;再生系統。

  2.企業環境(EI)系統設計,企業内部指示系統;企業環境指示系統;企業工廠環境系統。

  3.企業之歌創作:“企業之歌”是企業整體形象的高度濃縮,是企業精神的凝聚。一首好的企業之歌,不僅好聽、好唱、好記,更重要的是它的内涵,它憑借精練的語言,令企業精神理念層面得以概括、提煉并再度升華。精彩的歌詞配以優美的音樂旋律,能營造出一種大氣磅礴、蕩氣回腸的情境氛圍,對内時刻激勵着每一位企業員工的責任感、自豪感和神聖感,對外則能直觀地樹立起企業的個性風貌。

  4.《企業品牌傳播手冊》(專題叢書)

怎麼深刻理解企業文化建設的内涵(詳解一個完整的企業文化建設應包含的内容)2

(六)企業文化落地層面

企業文化建設是企業發展的重中之重,是企業能否做大做強的根本,我們要讓企業文化建設真正的落到實處而不是挂在牆上。落實好企業文件,除了良好的方案再就是需要落地工具,今天推薦一款企業文化落地工具-微認可,微認可以獨創“五重積分體系”,将員工全方位的工作行為、工作結果以積分的方式進行量化,根據積分累計結果進行分層分類彙總排名、把員工的各種夢想、需求、期望和積分串聯在一起,将員工彈性福利、年終調薪、評優評先與人才池建立等方面進行挂鈎,形成新的長短效評價及分配機制,從而幫助企業即時表彰員工突出業績、認可員工積極行為、支持企業文化落地、塑造無邊界組織和發掘培養高潛員工。

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