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生産車間管理制度30條

汽車 更新时间:2024-08-27 16:18:21

生産車間管理制度30條(87條生産車間管理制度)1

為了維持良好的生産秩序,提高勞動生産率,保證生産工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度适應于生産車間全體工作人員。

01 . 生産管理

一、生産紀律

1、生産過程中必須嚴格按産品規格要求生産。

2、廠區及生産車間内嚴禁吸煙。

3、愛惜生産設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。

4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執行處罰。

5、衣着清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

6、嚴禁私自外出,有事必須向生産主管請假。

7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止随地吐痰,每次生産任務完成後要将地面清掃幹淨。

8、當産品出現不良狀況時應立即停工并上報,查找原因後方可繼續生産。

二、操作規程

1、正确使用生産設備,嚴格按照操作規程進行,(作業指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生産設備。

2、嚴格按照設備的使用說明進行生産,嚴禁因搶時間而影響産品質量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

3、員工在工序操作過程中,不得随意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。

4、所有員工必須按照操作規程操作,如有違規操作者,視情節輕重予以處罰。

5、操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源。

三、産品質量

1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證産品質量。

2、對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀态。

3、認真執行“三檢”制度,操作人員對自己生産的産品要做到自檢,檢查合格後,方能轉入下工序,下工序對上工序的産品進行檢查,不合格産品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

4、間要對所生産的産品質量負責,做到不合格的材料不投産、不合格的半品不轉序。

5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到标識明顯、數量準确、處理及時。

6、上班注意節約用水用電,停工随時關水關電,離開工位時必須關好水電。

四、安全生産

1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。

2、貫徹“安全第一、預防為主。

3、經常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隐患。

4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

5、正确使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目标志。

7、消防器材要确保靈敏可靠,定期檢查更換(器材),有效期限标志明顯。

五、設備管理與維修

1、車間設備指定專人管理

2、認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。

3、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位标準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

4、大宗設備應有專人負責。

5、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄,填寫及時、準确、整潔。

6、 嚴格設備事故報告制度,出現故障及時向主管領導彙報,并停止操作。

7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即:管好、用好、保養好。四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,并按規定加油;管好工具、附件、不得丢失;發現故障立即停止,通知主管領導檢查處理。

8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

9、設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

六、生産秩序管理

1、着工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護用品。

2、上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞。

4、車間員工與班長、車間主任互相協作,不得争吵、相互打罵。

5、上班前員工嚴禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當日不得出勤,并按曠進行工處理。

6、車間内嚴禁吸煙。

7、工作時間特殊情況需要外出,必須經班組長同意方可離開,根據情況規定時間,一周累計超過1小時,扣除相應的工資。

8、工作時間不允許亂竄崗位。

9、完不成當日生産任務的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務。

10、生産中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生産崗位,不得在産品上坐、躺、踩、踏。

11、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁随意拆除、挪動設備,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。

12、上班時除查閱公司有關信息及發、收公司郵件外,一律禁止上網查看與公司業務無關的任何資料,一經發現,每次扣罰當月工資的20%。

13、下班前必需整理好自己崗位的産品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖住車間大門。

生産車間管理制度30條(87條生産車間管理制度)2

02 . 員工管理

一、早會制度

1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

2、每天班組長必須分别召開例會,組長應将前一天的工作總結公布與衆,包括作業不良、品質和出勤情況;并公布當日的生産計劃和當天的工作重點,使員工對當天的生産及其他情況有所了解,例會時間應控制在10分鐘以内。

3、組長開早會時講話聲音宏亮有力,多以激勵為主,調動員工的積極性。

二、請假制度

1、如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假,否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次。

4、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由),由組長簽字交到行管部批簽,方可生效;未經批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假,上班後補上假條,并出示病曆卡,若不能提供有關證明的按曠工處理。

三、清潔衛生制度

1、員工要保持崗位的清潔幹淨,設備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規定位置放置,不得到處亂放,組長要保持辦公台的整齊幹淨。

2、工具用完後須清洗幹淨放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丢,倒置、甚至損壞。

3、不得随便在公司内亂丢垃圾、胡亂塗劃。

4、車間地面不得有積水、積油;室内外經常保持清潔,不準堆放垃圾。

5、各車間衛生由各車間負責打掃。

6、堅持現場管理文明生産、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、鏽蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃幹淨不走。

四、其他規定

1、工作時間内所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。

2、每天正常上班時間為8小時,晚上如臨時加班依生産需要臨時通知。若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報生産廠長批準并送人事部門作考勤依據。

3、按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。

4、工作時間内,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位,必須向組長請假批準後,方能離崗。

5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架,私自離崗、竄崗等行為,違者按照員工獎懲制度處理。

6、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,确保産品質量和安全生産。

7、非上班時間員工不得私自進入車間,車間内劃分的特殊區域未經允許不得進入。

8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生産無關之物品進入車間;不得将私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

9、車間嚴格按照生産計劃排産,根據車間設備狀況和人員,精心組織生産。生産工作分工不分家,各生産班組須完成本組日常生産任務,并保證質量。

10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生産,并報告上級處理。如繼續生産造成損失,後果将由車間各級負責人負責。

11、員工領取物料必須通過倉管員,不得私自拿取。生産過程中各班組負責人将車間組區域内的物品、物料有條理的擺放,并做好标識,不得混料。

12、員工在生産過程中應嚴格按照質量标準、工藝規程進行操作,不得擅自更改産品生産工藝或裝配方法。

13、在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

14、生産流程經确認後,任何人均不可随意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研讨,經同意并簽字後更改。

15、車間員工必須做到文明生産,積極完成上級交辦的生産任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排将上報公司處理。

16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,确保生産安全。

17、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯标志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行。

18、員工有責任維護工作環境衛生,嚴禁随地吐痰,亂扔垃圾。在生産過程中要注意節約用料,不得随意亂扔物料、工具,掉在地上的元器件必須撿起。

19、操作人員每日上崗前必須将機器設備及工作崗位清掃幹淨,保證工序内的工作環境的衛生整潔,工作台面不得雜亂無章,生産配件須以明确的标識區分放置。

20、下班時應清理自己的工作台面。當日工作人員将所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,将追究值班人員及車間主管的責任。

21、加強現場管理随時保證場地整潔、設備完好。生産後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

22、不得私自攜帶公司内任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經查實者,将予以辭退并扣發當月工資。

24、對惡意破壞公司财産或盜竊行為(不論公物或他人财産)者, 不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

25、員工之間須互相監督,對包庇、隐瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

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