所謂SMART原則,即是:
S:即Specific,目标要清晰、明确,讓考核者與被考核者能夠準确的理解目标;
M:即Measurable, 目标要量化,考核時可以采用相同的标準準确衡量;
A:即Attainable,目标要通過努力可以實現,也就是目标不能過低和偏高,偏低了無意義,偏高了實現不了;
R:即Relevant,目标要和工作有相關性,不是被考核者的工作,别設定目标;
T:即Time bound,目标要有時限性,要在規定的時間内完成,時間一到,就要看結果。
SMART原理是目标管理概念之一,是使經理的工作變被動為主動的一個很好的手段,目标管理是一種通過組織管理者共同參與制定和實現目标的方式。實施目标管理不但是有利于員工更加明确高效地工作,更是為未來的績效考核制定了目标和考核标準,使考核更加科學化、規範化,更能保證考核的公開、公平與公正。
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