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薩姆•沃爾頓的經營理念是什麼

知識 更新时间:2025-09-11 19:51:50

在過去我們所經曆的47年中,零售業發生了天翻地覆的變化——包業 括我自己的一些經營理論。我們改變了對發展中一些重大問題的看法, 聖 并接受了一些新的管理理念——尤其是公司合夥的概念。但是,總的來 經 說,我們所依賴的絕大部分價值準則、規則及技巧仍然完全适用。

其中的 141 一些是如此簡單通俗的常識,以至于它們看起來幾乎不值一提。這并不是我第一次被要求開列一張成功規則的清單,但是,這卻是我 第一次真正坐下來認真做這件事。我很高興我做了這件事,因為這對我 來說同時也是一個有啟迪作用的經曆。問題的真相在于,大衛•格拉斯是 對的,我在這個場合或那個場合有時的确是遺漏了許多對全局來說至關 重要的關鍵點。

在我沒有列到清單上的諸多規則中,其中的一條就是 努力工作。如果你連這點都不知道,或者說你不願意做到這點,那麼我 想你來看我的清單其實是毫無意義的。我沒有包括在清單内容之中的另 外一條是建立一個團隊。如果你想要創建一個企業,不論其規模如何,你都必須建立這樣一個工作團隊,能夠聚集所有成員的努力,并賦予那個熟得不能再熟的詞團隊工作真正的涵義。

對于我來說,那更多的是所 有活動的目标,而不是達到某個目标的某種途徑。我信奉任何時候都要有目标,并且,我為所有的目标都設定了高标 準。我可以确信無疑地告訴你,對沃爾瑪特的所有員工來說,前方總是有 着一定的目标的。事實上,我們有時候會在周六早晨的例會上設立真正 的記分闆,以便激勵大家的士氣。

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