兩年前，由網元聖唐發行，上海燭龍研發的《古劍奇譚三》發售了。據報道，該項目投資4000萬元人民币，50多人耗時3年多開發。在經過上線初期的短暫震蕩後，遊戲口碑基本穩定，steam 85% 特别好評，wegame 推薦率 91%。

　　兩年後，官方宣布産品的最終成績：136萬套。按99元的标準售價來算，去掉 30% 的平台抽成，《古劍奇譚三》銷售額也接近億級了，賺了約 9425 萬。就算把各種折扣促銷活動裡的售價平攤下來，也應該是近年來，國産非獨立遊戲方向裡，3D動作遊戲商業表現最好的一次了。

　　然而就算如此，最近也傳出了《古劍奇譚三》項目企劃某樹（邵雲）、美術總監胃妖（鄭雯）、主程序劉海離職出走的消息。

　　而根據某樹等人微博賬号去掉了上海燭龍公司的藍V認證來看，這條消息可能是真的。

　　這兩人不僅是《古劍奇譚三》項目主創，還是上海燭龍的副總經理和企劃總監。他們的離職不可避免的将給下個單機項目帶來影響。

　　當然，這事就算是真的，也完全不奇怪。因為在國内做單機 3D 動作遊戲，想要做好，還要賺錢，真的挺難的。就拿這兩年裡國内市場相對來說有點名氣的，已經上線發售的幾款産品來說吧。

　　2019年初的《嗜血印》起初銷量非常一般，口碑不好不壞。要不是後來靠一波性感女性皮膚吊住了一口氣，别說把剩下的開發内容做完，可能藝龍工作室也沒了。現在遊戲近萬好評，銷量應在50萬套上下。以三個人的開發規模來說，應是賺到了。

　　而今年4月上線，工長君領銜制作的《九霄缳神記》就沒有這樣的運氣了。遊戲至今還是 wegame 推薦率 65%，steam 褒貶不一（56%好評率）的狀态。再根據兩個平台合計不過 500 的評測數量來看，該項目的銷量可能隻有兩三萬套。而據遊戲茶館了解，該項目現在已經停止更新，項目成員也基本算是解散重組了，甚至有小道消息稱工長君已經去網易24工作室（永劫無間）了。不過非官方消息，請謹慎看待。

　　然後就是6月發售的《亦春秋》。遊戲才上架的時候也是經過了褒貶不一的差評狀态，但在持續的更新優化下，也逐步回暖到了 71%-78% 多半好評的狀态。樂觀估計遊戲銷量也就在五萬份左右，就算以56的全價來算，也遠遠覆蓋不了制作成本。這讓丹橘團隊遭到了一些變動和調整，不過他們還沒放棄《亦春秋》。

　　7月發售的《紫塞秋風》雖然口碑也處在褒貶不一的狀态（66%好評），但商業成績則要好上不少。售價98元，4900個steam評測，銷量預計在20-30萬左右，這是支撐團隊持續進行更新的直接動力。而在未來遊戲也将推出包含新裝備、新内功、新關卡以及DLC的 2.0 更新。不過根據20多人開發5年的成本來算，這事也是勒緊褲腰帶在做。

　　其實就算再把時間範圍往前推個幾年，國單3D動作遊戲最好的情況就是叫好不叫座，大部分産品其實是既不叫座也不叫好，有些可能連姓名都沒來得及留下就涼透了。

　　在這個賽道裡，隻有《帕斯卡契約》和《古劍奇譚三》等極個别産品算是勉強成功，也就是回本 小賺的水平。前者背後尚有巨人網絡輸血，老楊還可以繼續打磨産品，打出工作室，打出品牌價值；而後者上海燭龍與網元盛唐顯然沒這個輸血能力，主創離職也說明了一定的問題。

　　近年來，随着國内遊戲市場的成長，已經誕生了數個國單爆款産品。可不管規模是大是小，沒有一款是3D動作遊戲。

　　如果是熟悉業内環境的朋友，3D動作遊戲難做的原因其實不難總結，主要就是三點：賽道錯位，産品難調，行業不成熟。

　　一、賽道錯位

　　這些國産3D動作遊戲在市場上有個普遍的尴尬點，就是不上不下的産品定位。

　　你說它們成本低吧，其實也不低了。這些産品基本都是公司投資，或者創始人自己掏錢來做的。開發團隊（含外包）不低于10人，最多不超過100人，普遍在20-50人的區間。開發個2-5年，成本在1千萬到4千萬之間（各種熬夜爆肝各種省錢）。

　　圖注：其實工作狀态和獨立遊戲真差不多。

　　這樣的産品很難被市場定義為獨立遊戲。一是不低的成本帶來的産品外在，顯然不是什麼小體量的解謎、像素遊戲，用戶不會把它們劃到獨立遊戲的範疇裡去；二是為了回收成本，遊戲的銷售價格也沒法達到獨立遊戲那樣的低價程度。（不少産品因為steam的低價策略，導緻在賠本賺吆喝）

　　但一旦你擡高了價格，你就非常容易被用戶拿去同價位的海外骨折大作比較。畢竟從目标受衆來說。3D動作遊戲，尤其是ACT向的，大部分粉絲都聚集在 steam 或者主機平台上，這部分用戶可以說是非常核心的一批人。這些國産3D動作遊戲，雖然比起傳統的國單RPG有所進步，但顯然比起國際第一梯隊的産品還有很遠的距離。

　　可同一個平台，同一個價位，用戶用腳投票是非常自然的事情。

　　如果說獨立遊戲看重的是長闆，是靠創意出奇制勝的個人才華。那3D動作遊戲遊戲其實走的是高品質、高質量的集團軍路線。看重的是短闆，是整體水平，是産品的完成度。所以他們直接的競品，其實是那些同平台，工業化程度已經很高的海外作品。

　　換而言之，3D動作遊戲不是一個能靠創意緻勝的品類。想要脫穎而出，憑借的硬實力、硬技術。并且它可能是制作難度最高，用戶也最為挑剔的類型之一。

　　二、産品難調

　　難在哪裡？

　　首先就是人物動作、戰鬥招式、打擊幀的設計，這是大部分國産3D動作遊戲差評的集中攻擊點。很多時候你會感覺到手感僵硬，招式銜接不順暢，各個系統模塊之間缺乏關聯。打法單一，戰局變化較少。

　　其次就是關卡設計以及遊戲流程，這是個非常容易被忽視或者說想做卻做不好的地方。動作遊戲不僅是動作部分要做好，整個流程的攻關節奏，戰鬥、解密、劇情三部分的比重分配都要想好。流程設計對于國内團隊來說可能是比打擊感這事更難的事情。

　　最後則是高不成低不就的成本問題導緻的 —— 遊戲既不能像獨立遊戲那樣，采用很低美術音效資源，像素點 8-bit；又不能達到第一二梯隊的渲染高度，特效水平。很多團隊都走過這樣的歪路：幾十萬拿去買音效，然而出來的效果并不理想。美術資源靜态看來很美，放進遊戲裡用起來就不對勁了。濫用虛幻4商店素材導緻的視覺光污染情況，時有發生。更不用提玩家對于幀數、畫質、面捕、演出、硬件優化等要求了。

　　所以其實有不少玩家在面對國單3D動作遊戲時，都會說不如做像素，不如做2D橫 版。

　　除了以上三點，敵人的AI設計、隊友AI、劇情與玩法的糅合、世界觀與遊戲氛圍等問題，都顯得太遙遠了。

　　造成如此困難的主要原因，還是在于整個行業的不成熟。

　　三、行業不成熟

　　行業不成熟對于開發團隊最大的困難就兩點，1.匹配崗位的專業人才難找；2.專業對口的外包團隊難找。

　　由于行業原因，你想找個做 steam 國單發行、或者做3D動作（ACT向）的研發是非常困難的。國内經驗老道的業内人士，大多還是端遊、手遊背景出身，以數值、玩法模塊、劇情為主。在關卡設計和核心戰鬥（動作）上能做的出彩的，數量很少。

　　而且行業最頂尖的一批人才，基本都被各大廠商給壟斷了。小團隊基本是靠夢想充饑，薪水可能連行業的平均水平都沒有。許多人都是靠着一腔熱血抱負拿着半薪再堅持，如果遊戲賣得不好，被市場被玩家否定，那一直堅持的一口氣瞬間就沒了。

　　另外，其實這類遊戲在海外非常成熟的重要原因，是因為行業外包團隊的專業程度夠高。我們的外包團隊，不管是配音、音效還是美術、動捕，都是以端遊、手遊為主要業務。而單機/主機和端遊/手遊兩者，對于外包團隊的需求方向是完全不同的。

　　行業成熟的表現是什麼樣的？最近有個很好的例子，日本三線動作遊戲《禦姐玫瑰 起源》，明明是個披着性感美女看僵屍的賣肉遊戲，卻有着非常紮實能打的動作系統，打擊感一流。

　　結

　　說了這麼多問題難點，我并非是想唱衰國單3D動作遊戲。相反，我可以很明顯看到國單在3D動作方面的進步。從早些年《禦天降魔傳》《古劍奇譚2》的探索嘗試，到現在的《古劍奇譚3》《紫塞秋風》，再到未來的《軒轅劍柒》《黑神話：悟空》《失落之魂》。

　　産品方面在進步，市場方面也在進步，至少這個市場已經能讓部分人可以有幸活下來，并得以繼續完成下一款産品。哪怕這個向上攀登過程非常艱難，許多人在半途就可能摔死了。

　　一個良性的市場狀态，理應是可以滿足各種品類、不同圈層受衆的不同需求的。市場需求的升級會去推動的行業發展，而行業升級也将帶動新的市場需求。獨立遊戲生态的市場需求與行業供給在國内已經逐漸成熟，而那些大投資、有着較大開發規模的産品也慢慢在打開市場。随着優秀産品的不斷出現，勢必會提高行業整體的工業化水平，拔高上下遊的專業程度。

　　希望不久的将來，國單行業不再需要仰賴“奇迹”，而是能夠人定勝天。

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