制定工程資料管理制度細則:
1、明确管理人員執業資格、崗位職責、資料管理流程;
2、編制工程資料标準化細則。
施工單位應定期培訓:
1、思想上要培養有愛崗敬業精神;
2、工作水平上培養有專業技術水平的人員。
對施工過程的資料管理:
1、公司對項目部進行資料交底;
2、編制資料和試驗計劃,對項目部資料相關人員進行交底;
3、将施工資料所包含内容分類建立檔案盒并貼上标識;
4、建立台帳;
5、管理人員與各相關單位及時溝通;
6、項目部對各階段驗收前的資料檢查;
7、加強竣工後移交前的資料整理的檢查、督導工作、資料移交監督工作。
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