前不久，一部《後浪》的片子被刷屏。作為80後的我，第一次看完略顯激動，第二次看完便陷入深思。我們都曾是後浪，怎麼感覺前幾代人對現在的青年來說，突然變成了一堵牆呢？

衆所周知，前浪是社會中堅力量，後浪是社會新興力量。前浪在奔跑，後浪也在奔跑。我不認同片中所謂的一代不如一代，因為所處時代的不同，前浪後浪所處的社會大環境可能有差異，背負的社會責任可能也不同。

羨慕倒是真的，羨慕後浪可以追求更多，尤其是對于未知世界的勇敢探索和不斷多元化的充實自己。就像現在如火如荼的5G，後浪完全有機會把握它，改變自己，甚至改變世界。

近日，vivo通信研究院深圳研究中心負責人張晨璐帶來主題為《5G系統觀》系列線上公開課。在手機圈，這樣的舉措并不多見。

據了解，從5月10日上線第一期至今，公開課吸引了無數後浪。原因很簡單，5G已成為國家“新基建”戰略之首，5G人才也自然成為企業構築未來競争力的香饽饽，這也是vivo為何要推出公開課背後的主要原因。

培養青年力量 建設标準之路

今天的手機頭部企業，業務幾乎遍布全球。其背後必然需要大量的人才來支撐擴張的步伐。所以，各家對于5G人才的争奪并不亞于任何一個市場的攻城拔寨。

不同于其他企業招聘有經驗的人員，vivo更看重對青年力量的培養。2016年，vivo成立了通信研究院緻力于5G技術标準化研究，持續推動5G标準制定工作。次年，研究院就招收了12名剛剛畢業的大學生。足以說明vivo對青年人群的重視。

vivo建立這支團隊的初衷是認為創造未來，要靠積累和沉澱，更要寄望于年輕力量。标準化研究門檻高，人才難求，如果沒有企業機構來培養新人，行業就要走向沒落。

張晨璐作為vivo通信研究院深圳研究中心負責人，他說：“我們這個集體，是跟整個國家移動通信技術發展緊密聯系在一起的。當初做這個決定，vivo的思慮十分長遠，大家都認定：3G突破，4G同步，現在到了5G時代，是時候由中國來引領世界通信技術發展了。”

青年在于熱情，對新鮮事物敏感度也高。vivo通過建立完善的培養制度和流程，在公司技術研發領頭人帶領下，給這批年輕人提供實戰平台和機會，讓他們在實戰快速成長。

為了加速這些年輕人的成長，vivo通信研究院特意制定了雙導師制度，以便于為這些年輕人及時提供指導。每一名應屆生接受水平、性格特點都有不同，vivo的導師們為其制定了專屬的成長線路和技術線路，執行三個階段長達三年半的培養跟蹤。

不僅如此，vivo斥巨資派送這些年輕人參加國際高規格會議。

出生于1993年的梁冬，是2018年初代表vivo和中國企業站在3GPP标準化組織會議時最年輕的參會代表。在那些國際高規格會議上，年輕的參會人員有機會與衆多行業資深專家進行溝通與交流，接觸行業前沿知識，對加速vivo的成長起着重要的作用。這一點和華為頗為相似。業界都知道，進入華為的應屆畢業生，通常在工作一年到三年之後，都會被安排到中國以外的全球市場去曆練。

vivo創始人、CEO沈炜曾說過，“要傾聽一線的戰火”！馬雲也經常在公衆場合說，“要敢于把後排的人向前拔”！

據統計，在vivo招聘的2017/18屆的大學生中，有多達30%的成員，在常規參會中得到鍛煉。除了參加國際會議，vivo還将優秀的大學生任命為内部項目的項目經理，從研究、管理、計劃和執行多個層面全方位地鍛煉能力。截至目前，已有43%大學生作為項目經理，牽頭内部研究。

就是這樣，一批又一批的年輕人才在vivo成長起來，為vivo的5G研發做出了不少貢獻。到目前為止，vivo通信研究院在5G領域取得了很多成果，已經向3GPP提交了3500餘篇5G提案，還申請了2000多項5G專利。

值得一提的是，疫情期間諸多企業受損，不得以采取裁員渡劫。而vivo不但沒有裁員，反而加大了對外招聘。據vivo高級副總裁李樂恒此前表示，新招了1500名來自斯坦福、清華、北大等名校的高技術人才，他們将在7月份報到。

抓住時機 赢得5G市場

得益于5G人才的有效儲備，今天的vivo在5G領域建立起了牢固的壁壘。

IDC發布的2020年第一季度中國5G手機市場份額排行中，vivo以14.4%的份額僅次于華為位列第二。在全球市場上，vivo也以12%的市場份額跻身至第三位。

這與vivo 在5G手機上的整體布局和把握時機密不可分。

半年前，vivo首次向業界公布了“vivo 5G艦隊”産品策略，目标成為行業首家完成從1000-6000元的“5G全價位”品牌。

去年，vivo發布了3款5G手機，其中iQOO Pro是首部搭載骁龍855 Plus的5G手機，價格也是當時最低。今年，vivo已經發布了iQOO3、iQOO Neo3、vivo NEX 3S、Z6、S6等多款5G手機。

最新發布的iQOO Z1新品，在144赫茲高刷屏率加持的旗艦标準不減配情況下，vivo竟給出了2198元的起售價，可以說率先開啟了5G手機的普及潮。而接下來即将發布的重磅産品vivo X50，将讓vivo的5G手機矩陣更具競争力。

另一方面，vivo在5G起勢上把握很準。在華為搶下首款5G手機發布後，vivo迅速做出反應并成為第二個發布5G手機的國産廠商，在當時外界不斷對過萬元的5G手機抱怨聲下，iQOO Pro 5G手機定價3798元得到了市場和用戶的認可。

極光報告中的數據顯示：今年第一季度國内5G手機熱銷榜TOP10排名中，vivo一個品牌就占據了四款，其中vivo X30 5G單款銷量占比22.3%，接近了華為Mate30 5G，在5G時代繼續延續了vivo X系列的爆款熱銷局面。

Strategy Analytics對此評價稱：“vivo的iQOO和X30 5G智能手機在中國是熱銷并且價格實惠的5G産品。”

從目前來看，vivo已實現了2000-6000元價格段全覆蓋。無論是市場表現，還是給對手造成的競争壓力，vivo這支青年軍力量實力不簡單。

回到公開課上，5G标準化研究鮮有可供借鑒的經驗，張晨璐帶領團隊共同完成的這本5G公開課教材，不僅為vivo通信研究院的人才培養提供指導，還入選了“十三五”國家重點出版物。目前，該系列課程已在騰訊視頻正式上線，非常值得一看。

眼下，全球科技戰暗流湧動，掌握核心技術就是掌握生存之道。行業常說：三流的企業做産品，二流的企業做品牌，一流的企業做标準。vivo在朝着标準制定者前進，但要變成“世界一流專家”沒那麼簡單。

新的後浪，大氣、自信和專業、敢于面對壁壘。但也需要vivo為青年人提供方向引導，用團隊的智慧和經驗幫助這支藍軍繼續前行。

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