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怎樣提高公司産品質量

知識 更新时间:2024-09-23 02:35:18

  1、樹立動态質量管理理念 動态質量管理是指計劃、實施、檢查和處置的一個不斷循環的管理過程。

  2、樹立全面質量管理的思想 全面質量管理是一種全方位、全過程、全員參與的質量管理。處理質量問題除了技術措施還有組織措施、管理措施、經濟措施和合同措施等一系列措施。

  3、建立目标管理,明确質量、工期、安全、成本四者的關系 按照項目管理學的基本理論,沒有明确目标的建設工程不是項目管理的對象。

  4、針對現場複雜多變的環境制訂相應措施 前面已經提到,施工現場的水文、地質和氣象等自然環境,通風、照明、安全、衛生防護設施等勞動作業環境,以及由多單位、多專業交叉協同施工的管理環境都會對工程的質量産生影響。

  5、嚴格落實質量責任制度,獎懲分明 質量責任制是企業的“法律”,是管理者分配質量任務、追究質量責任的依據。

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