一份簡單的業務拓展計劃由以下四部分組成:
1、計劃的做什麼:這一部分需要詳細描述拓展業務的目的,或者是業務拓展完成後能為企業帶來怎樣的利益。同時應該仔細描述這一項計劃的未來前景。
2、施展計劃的原因:即你為什麼會想去拓展業務,什麼事情給你的啟發。在決定拓展業務前,你思考過哪些相關的問題,和這些問題對你的思路産生了怎樣的影響。
3、如何施展計劃:施展計劃時要明确好人員的分工,提前設定好任務進度。并且能根據任務的實際進度去調整任務分配。
4、附錄:附錄内容包括理論、案例、數據。附錄内容要簡潔明了。
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