1、溝通協調能力:所謂交際能力,其實就是溝通協調能力。作為管理者,其實就是通過被管理者來達到工作目标,因而要具備較強的溝通協調能力;
2、計劃管理能力:作為一個管理者,一定要預先把所需開展的工作考慮周詳,設置有序的工作計劃,并對計劃的執行進行有效掌控,才能更好地把握工作的進度,實現工作的目标;
3、壓力管理能力:管理人員,其實就是高層和基層之間的橋梁,因而需要承受來自上級和下屬的雙重壓力,所以較強的壓力管理能力是非常重要的;
4、問題解決能力:在企業的運營過程中,任何一個部門都會遇到各種各樣的問題,因而對于各種問題的處理,是管理者的一項非常重要的工作任務,而能否有效地将各種問題妥善解決,是評價管理者管理能力的關鍵衡量因素;
5、對下屬能力的辨識:管理者需要能夠準确判斷下屬的能力,并根據下屬能力來分配工作任務。
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