1、供應商管理指标體系包括七個方面:質量、成本、交貨、服務、技術 、資産、員工與流程;
2、前三個指标各行各業通用,相對易于統計,屬硬性指标,是供應商管理績效的直接表現,後 三個指标相對難于量化,是軟性指标,但卻是保證前三個指标的根本,服務指标介于中間,是供應商增加價值的重要表現,前三個指标廣為接受并應用,對其餘指标 的認識、理解則參差不齊,對其執行則能體現管理供應商的水平;
3、供應商管理是在新的物流與采購經濟形勢下,提出的管理機制,是供應鍊采購管理中一個很重要的問題,它在實現準時化采購中有很重要的作用。
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