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如何進行組織結構設計

知識 更新时间:2024-08-23 09:22:02

  企業組織結構的設計應遵循以下幾個步驟:

  對企業内部環境、企業外部環境、企業構成進行調查、分析。 企業内部環境是指投資人、經營者、管理者、勞動者之間的相互關系;企業外部環境是指企業與國家政府、社會公民、産品客戶、合作夥伴的相互關系;企業構成主要指企業文化、經營目标、企業組織、業務流程、崗位角色。通過調查、分析診斷問題之所在,找出企業組織結構設計的切入點。職能與職務的設計分析。 以職能分析工作為核心,研究确定的職能結構,為管理組織提供客觀依據。職能設計包括:列出職能清單、明确各職能之間的關系、分清主要職能和輔助職能、落實職能的職責。部門設計。以企業各種職能加以分類後所組成的專業化單位就是部門設計。部門設計主要有二個工作:一是确定企業應設置哪些部門,二是規定這些部門間相互的聯系。

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