領導階層的人物要有絕對領導權。子公司的獨立首先要考慮人員的安排,對于最高領導要有絕對的領導權,可以獨立的判斷本公司的一些項目決策,領導人群也要與時俱進,共同學習、研究,促進公司更好的發展。
要有足夠的獨立資金。獨立起來的公司凡事都是自己做主了,但是資金鍊也需要自己解決,不能再沒錢就往母公司要,錢款需要子公司自己想辦法籌,資金其實是子公司最主要的一項隻有公司有錢了才會使得自身發展。
可以建自己獨立的賬目。錢款的去向也需要本公司自己來登記,獨立的公司就要有自己的賬目,錢款的進出都要登記,還需要有專門的審核機構來審核。
有自己的精英團隊以及公司維持下去的技能。公司的核心部門就是自己的研發團隊,一個公司最主要的就是要不斷的創新,不能墨守成規,隻有走在時代的前沿,發展出别人沒有的東西才會吸引别人。
有自己獨立的客戶群。公司發展下去最主要的支撐就是客戶,所以要不斷的發掘新客戶還要維持的住老客戶,這就需要我們建立自己的業務銷售部來應對這些客戶,讓公司永久的經營下去。
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