1、傳遞領導積極的正面形象
在管理中,領導的一言一行會對員工造成很大的影響,這一現象在其直接下屬身上尤為明顯。若領導是一位心态積極、光明磊落、公私分明的人,那麼這樣的領導一定能夠得到下屬的傾心擁戴。
2、用關鍵的少數,帶動整個團隊
在任何特定群體中,重要的因子通常隻占少數,而不重要的因子則占多數,因此隻要控制具有重要性的少數因子即能控制全局,這就是二八法則。
3、塑造積極的環境
打造積極的團隊,還要塑造積極的環境,團隊成員之間相互合作,相互共赢,以共同利益消弭同級同事間的沖突。
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