1、鼓勵那些敢于獨行和有創意精神的人發揮才幹。作為高級管理人員,要去掉陳腐的觀念,要重用人才。管理者管理的是企業,企業的興衰成敗決定了管理者的人生成敗。
2、增強員工忠誠度,員工們對企業忠誠,有三個方面的原因:一個原因是企業文化對員工們的影響。二個原因是報酬與福利待遇對員工們的影響。第三個原因是企業對員工們的愛護與關心對員工們的影響。員工們對企業忠誠,能使企業減少人才流失,提高績效和減少培訓費用,節約成本。
3、高級管理人員在決策中,要舍小家,為大家。把企業的利益放在第一位,
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