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怎樣有效管理勞務分包單位

知識 更新时间:2025-03-16 01:34:38

  1、慎選勞務隊伍:選擇勞務隊伍必須慎重,首先要綜合考慮勞務隊伍的綜合素質,其資質是否與要分包的工程相匹配,勞務單位的組織結構是否健全,施工人員的素質是否滿足要求,勞務隊伍的社會信譽,拟投入到需要分包工程的主要勞務管理人員資質是否與工程相匹配,勞務隊伍的資金狀況,對這些都必須進行全面的考察。

  2、注意過程管理:選擇合适的勞務隊伍是工程順利推進的第一步,是合同履約的基本保障。施工過程的管理也至關重要。一般來說,總包對勞務的管理職能主要由以下部分組成:服務、引導、協調、配合、督促、控制和溝通。

  3、做好工程進度款的結算和完工結算:由于勞務分包的資金實力有限,在這種情形下,需要及時協調項目部内部及公司相關部門,及時辦辦理工程進度款的結算,并根據合同約定進行結算。

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