所謂3P是指People,Process,Performance,也就是人,流程,業績。這是一個經理人管理工作的全部。
方法/步驟11、People,這裡講的人其實主要是指組織架構與職責分工的設計,另外,把合适的人放在合适的崗位,這也是經理人的責任;
22、Process,流程是企業的生命,經理人必須學會遵守流程,設計與優化流程,并通過流程不斷提升業績;
33、Performance,所謂業績,很多企業叫KPI,績效考核指标,這本來是組織與流程的自然輸出,但是,如果KPI設計不合理或者為了KPI而KPI,組織與人的行為就有可能被誤導乃至扭曲。
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