1、與公司保持一緻:OKR目标告知和協調公司中每個人的工作與蕞高公司目标一緻。
2、建立清晰性和重點:每個人都知道自己明确定義的目标,整個公司都專注于蕞重要的事情。
3、将員工與您的任務聯系起來:将員工的工作與公司的任務聯系起來–這會影響員工的績效和公司的業績。
4、改善持續學習:進過頻繁簽到,OKR為您的公司提供更快的學習和改進,從而帶來更好的結果。
5、問責制:監視和衡量關鍵結果以及關鍵績效指标可改善問責制和執行力。
6、建立透明度:OKR為您的公司帶來透明度,每個人都可以看到其他人正在努力推動協作和更好的績效。
7、加速您的結果:經過清晰、專注、一緻、連接和不斷學習,您的公司将加速績效,帶來更好的結果。
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