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外貿業務員的心得

知識 更新时间:2025-02-15 12:05:42

  報價: 這個環節應該是大家開展業務的敲門磚,以此來吸引買家的目光,多逗留一分鐘自然就是給你了另外一次抓住定單的機會. 分析:1.給客人的價格不能太低,太低老闆不賺錢,招你業務何用? .給客人價格不能太高,太高客人不接受,另找門路,就顯得不劃算。于是得到報價技巧要報客戶能接受的最高的價格 兩個定語,前者針對客人,後者針對公司利益。

  詢盤質量分析: 首先調查背景,區别對待 ,不可對待所有詢盤一視同仁,要有所針對性,同時要對詢盤的處理做到恰倒好處.

  業務員心理:很多業務,三兩個月接不到單子就氣餒,懷疑自己的能力,錯失了大好良機.我們的業務應該都明白,什麼叫做柳暗花明又一村。 結論:人不自信,誰人信自. 我們的業務,你做到了麼?

  感悟: 很多企業接單無非兩種,一種是外貿公司的單,一種為國外直接買家或者客戶的單,鑒于此我們總結得出: 1.用外貿公司和中東的客人的定單來養活工人。 2.用歐洲和美洲客人的定單賺錢. 所以我們諸位業務,有時候我們接單的目的不僅僅是賺錢,而且還要考慮在淡季養活我們的工人,所以小的定單,以及利潤價值低的定單,我們同樣要選擇并且做到最好.難道不是麼?

  跟蹤客人: 跟蹤客人其實是跟蹤有價值的客人,利用EMAIL 傳真,電話,以及邀請其到工廠參觀為手段,迫使其下單為目的,從而達到真正的接單宗旨.我們可以定時不定時的提醒客人,告訴他,可以是下單的時間了吧? 相信你的提醒會起到根本性的決定作用,但是你的說話方式千萬要謹慎.

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