在我們企業日常運營管理過程中,制訂計劃是一項重要的管理工作,無論是日報、周報,還是月報、年報等規定,都是在借助計劃來對未來發展的行動方針做出預測和安排。
企業日常管理工具
很多人辦公效率低下,或者工作成績不理想,通常不在于其技術能力,而是因為其缺乏有效計劃的能力,總是盲目地去做事情……
今天我就通過企業日常管理工具彙總分享,來幫助大家學會用計劃來提高工作效率,這套工具彙總整理總共包含了工作日報表、工作周報表、部門周計劃表、月度工作完成彙總表等等共計8大表格模闆,非常簡單而又實用。
(文末有電子版領取方式)
8大表格模闆目錄
8大表格模闆簡介① 工作日報表:主要是用于制定每日工作計劃和完成情況表;
② 工作周報表:主要是用于每周計劃及本周完成情況彙總表;
③ 部門周計劃表:主要是用于部門的周計劃及本周完成情況;
④ 月度工作完成情況彙總表:主要是用于本月工作完成情況彙總;
⑤ 下月工作計劃表:主要是用于下個月工作計劃總;
⑥ 年度工作計劃表:主要是用于年度的工作計劃;
⑦ 專題項目工作分解表:主要用于專題項目怎麼分解,時間節點計劃;
⑧ 項目進度跟蹤表:主要是用于項目執行跟蹤;
電子版領取方式總之,借助這些計劃可以克服未來情況的不确定性所帶來的困難,這一點對于企業來說尤其重要,同時個人在職場和學習中也可以用的上這些表格模闆。
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