建立合理的利益分配機制,同時運用多種方式激勵員工。獎罰分明,把握尺度,嚴肅處理營銷人員的違規事件。合理設立績效指标,嚴格執行績效考核,并定期修正績效考核制度。績效管理策略的制定應符合企業實際。強調績效考核的公正、公平化。
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