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供應鍊管理的核心是什麼

知識 更新时间:2025-03-13 06:17:31

  需求管理,沒有對需求的管理,供應鍊管理就沒有存在的價值,需求管理主要是産品生命周期管理,訂單及預測管理;“盡管預測永遠是錯誤的,但這并不排除你可以做出一個相對正确的判斷”。而恰恰這個判斷,是很多公司的供應鍊管理部門所缺乏的一種能力,因為這需要跟銷售、客戶、生産、采購、供應商的整體協同,這是需要做大量的數據分析、基礎管理工作的。

  生産管理,主要是主生産計劃、排産管理、達成率管理及成品、半成品倉庫管理,這是供應鍊管理的中間部分

  供應管理,對供應商的供應鍊管理是采購管理的核心問題,沒有供應商的及時及靈活交付,就沒有生産的及時達成率你需要幫助供應商熟悉你的産品,理解你的需求(PO、預測等),并根據供應商的産能情況,建立合理的生産與庫存控制策略,提高供應商對你需求變化的應對能力,幫助供應商提高及時交付率、靈活度,同時減少供應商的呆滞庫存損失,這才是正道。

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