員工的潛能沒有完全發揮,是公司的損失,也是管理者的失職。今天小編就來說說,如何調動員工的積極性。方法/步驟1分析每個人的優勢,經常鼓勵員工,給予員工積極的心理暗示,員工得到鼓勵,積極性自然就提高了。
2用欣賞的眼光看待每位員工,不要偏離用人目标,要形成一個創新可以犯錯的氛圍。
3如果員工的主觀動機和辦事思維是良性的,即使犯了錯,也應該給予原諒,犯錯才能進步。
4管理人員要有足夠的包容心,包容不同文化和背景的人,這樣才能增強企業的凝聚力和競争力。
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