1月11日消息，騰訊京東8.63億美元入股唯品會後，三家正忙着進行業務整合，但對于整合方向均未有具體透露。近日來，唯品會股價開始回調，從并購前的一路狂跌至8美元，到目前已經上浮至13美元，漲幅超過62%。可見資本市場對此次并購持積極态度。
然而，市場上還有另外一種聲音。某家與唯品會合作多年的品牌高管對時間财經直言：“行業内普遍不看好他們的合作，東哥跟沈亞的想法不一，隻是貌合神離。”
不過，時間财經從知情人處了解到，唯品會已經派駐團隊進入京東，一方面唯品會在積極促進合作的同時，唯品會的内部架構也在調整。
據悉，在三方并購前，唯品國際的負責人嚴峻已經離職，這距離時間财經報道嚴峻加入唯品會不足一年時間。目前，尚未得知嚴峻離開的真正原因。但前述知情人透露，嚴峻此前帶領的唯品國際業務年收入達到100億元，而現在唯品國際已經并入到副總裁孫格非領導的商務中心，商務中心仍然是唯品會最核心的部門。
時間财經從知情人處獨家拿到唯品會近日内部分享的調整十大方面，其中，唯品會将取消檔期的概念，并将全面接手京東的服飾業務。同時，唯品會強調，将與天貓越來越像。
唯品動向：
1、人群個性化，需要增加品牌關注和店鋪收藏數，每個頁面提示收藏動作，收藏越多，流量越大，與天貓同理，通過關注送優惠卷活動獲取更多收藏量。
2、取消檔期概念，關注日銷
3、核心重點工作是提升圖片視覺，獲取更多點擊，産品詳情頁面賣點和尺碼詳細
4、客服由供應商提供，實現品牌商家與消費者直接溝通
5、暢銷産品寬度和深度需要加大，提升銷售轉化，才能有更多的流量
6、唯品定位全球精選，正品特賣，不再僅僅是特賣清庫存，高品質，高轉化的性價比産品更重要
7、與京東和騰訊合作，主要是流量的合作，京東的服飾可能全部給唯品來做，做好天貓和唯品就可以
8、唯品年後搜索流量加大，資源位減少，将來也許唯品的廣告位也收費了。
9、跟随唯品活動資源，區分好貨品，每一個檔期都要靠自己的暢銷産品做高銷售
10、唯品和天貓會越來越像，尋找服務的差異，快，狠，準，都需要團隊精細化運營！
北京時間财經記者 袁芳
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