不同商場有不同的盤點方法,以下僅供參考:
由各部門主管人員擔任盤點負責人、防損部主管負責監盤、電腦部主管擔任錄入主管、店辦負責盤點副指揮,通過各部門員工的積極參與。
經過部門員工初盤、複盤,管理人員抽盤,再通過錄入校對,産生疑問的進行查盤,錄入後盤點誤差數據前後30位進行提取盤查,再對漏盤商品進行盤點,最終得出結果。
盤點是衡量商場營運業績的重要指标,也是對商場管理的綜合考核和回顧。因為盤點的數據直接反映的是損耗,所以商場年度盈利在盤點結束後才可以确定。商場在營運
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