來源丨21世紀經濟報道 葉碧華,實習生許昊傑 珠海報道

編輯丨李清宇 剪輯丨林典馳

十八大以來，國家對制造業轉型升級高度重視，明确了從“中國制造向中國創造轉變”、“中國速度向中國質量轉變”、“中國産品向中國品牌轉變”的發展方向。

而對于格力電器來說，2019年是其踏上轉型新征程的關鍵一年，經過近八個月的推進，格力電器終于迎來了新的大股東。2019年12月2日，珠海明駿以約417億元從格力集團手中接下格力電器15%股權，并與以董明珠為首的格力電器管理層正式簽署合作協議。

董明珠

董明珠領導的格力管理層以格臻投資為最終控制實體，依次以第一大股東或GP的身份對珠海毓秀、珠海賢盈和珠海明駿實施傳導式的梯次控制。通過引入創新型的長期價值投資者和擁抱民間資本，格力電器将開啟更加現代化、市場化的上市公司治理新局面。

2019年12月28日，格力電器董事長兼總裁董明珠在珠海格力總部，以主人身份出席了2019“讓世界愛上中國造”高峰論壇，并對外透露格力電器新的戰略布局。

“裝備制造的成功意味着中國制造的話語權加大，而高端裝備的研發和制造仍是當下中國工業的短闆，格力會繼續加大在高端裝備領域的研發投入，助推中國制造實現跨越發展。”董明珠表示，格力正對旗下四大業務闆塊進行重構，把原來的空調、家用電器、通訊業務合并為消費領域，把原來的智能裝備擴充為工業領域，并與消費領域一同構成格力新的兩大業務。

管理層作用更明顯

新的大股東入主後，格力将會迎來哪些變化？董明珠認為，公司多年來的穩健發展并不是因為某個股東，而是主要依靠經營班子。“這次珠海市國資委退出大股東的位置，也是希望讓格力電器成為更市場化的上市公司。”

在她看來，政府與企業的關系正如珠海市委書記郭永航所說的那樣，政府應該“當企業需要時，你立馬出現；企業不需要時，你遠在天邊，保持親清的政商關系”。董明珠接受21世紀經濟報道記者提問時強調，這次格力混改的重點不是國資退出，而是上市公司建立市場化的制度，更好地運營和發展。

值得注意的是，由于之前受限于所有權性質和控股結構，格力電器一直沒有開展常态化的管理層持股或股權激勵。借助這次股權轉讓，董明珠與其他17位格力高管組建的格臻投資将在新的控制權架構設置中擁有關鍵席位。

合作協議顯示，珠海明駿的基金管理報酬和收益分成的41%将由格力電器管理層及格臻投資享有，其中的8%的部分将會以适當的方式分配給對格力電器有重要貢獻的管理層成員和員工。同時，珠海明駿對格臻投資開放約24億元的投資份額。

在回應外界指管理層是這次格力混改最大赢家一說時，董明珠表示，格力的經營班子特别純潔，從來沒有因為股份為自己去思考，一門心思把格力電器做大做強。在她看來，一個企業的發展，不是由資本來支撐的，而是由企業創新文化所支撐的。

董明珠強調，混改後的格力電器會堅持變革創新，“但對社會誠信不能改變，對員工培育不能改變，對股民合法利益的維護不能改變。”她還透露，公司計劃在珠海橫琴建立格力大廈，進一步增強公司研發力量之餘，為澳門大學、澳門科技大學的人才提供發揮能力的平台，助推澳門發展。

業務賽道“變陣”

2019年前三季度，格力電器實現營收1550.39億元，同比增長4.26%；淨利潤221.17億元，同比增長4.73%。其中，空調業務依然是收入大頭，2019年上半年，格力空調業務營收793.25億元，占到公司總營收八成以上（81.5%）。

多年來，為了擺脫對空調業務的過分依賴，格力先後涉足家用電器、手機、智能裝備、芯片等，董明珠甚至親手推動上市公司收購珠海銀隆（後因股東反對作罷）。就在格力電器即将迎來新的大股東之際，公司也對旗下業務進行了調整。

根據最新的業務劃分，格力電器未來将設消費和工業兩大領域。消費領域涵蓋家用空調、暖通空調、冰箱、洗衣機、熱水器、廚房電器、環境電器、通訊産品、智能樓宇和智能家居；工業領域則涵蓋高端裝備、精密模具、冷凍冷藏設備、電機、壓縮機、電容、半導體器件、精密鑄造、基礎材料、工業儲能、再生資源。

12月28日當天，格力對外發布了萬物互聯智能家居新戰略，以VCR的形式對外展示其全屋智能互聯家電的應用場景。短片中，格力智能家居以空調、手機、畫框等為入口，與冰箱、洗衣機、洗碗機、電飯煲、蒸烤機、淨水機、智能門鎖、加濕器、除濕機、風扇、淨化器、電暖器、燃氣竈、抽油煙機等家電進行互動。

“經濟不景氣，關鍵是找機遇、找短闆，比如萬物互聯就帶來了新機遇。”董明珠說。記者注意到，在新的業務劃分中，智能家居和高端裝備的地位再次得到彰顯。

據最新發布的《中國制造業高質量發展報告（2019）》披露，得益于政策的積極引領支持，我國先進制造業發展和傳統産業數字化、網絡化、智能化升級進程加速。2019年前三季度，高技術制造業投資同比增長12.6%，制造業技術改造投資增長8.9%；工業戰略性新興産業和高技術制造業增加值同比分别增長8.4%和8.7%；先進制造業和現代服務業正加快融合，“生産 服務”成為促進傳統制造業企業轉型升級的主要方向，制造業企業向上下遊價值鍊中的研發、設計、營銷、貨币金融等服務環節不斷延伸。

但我國制造業“大而不強”的問題依然存在，關鍵核心技術與高端裝備對外依存度高，科技與經濟“兩張皮”現象較為突出，制造業勞動生産率仍落後于傳統制造強國。

記者在格力展廳看到，其高端裝備涵蓋了工業機器人、精密數控機床、智能裝備核心零部件、全自動注塑機、柔性制造系統等。對于未來兩大闆塊的側重，董明珠表示，消費闆塊是格力起家之本，工業闆塊是國之重器。沒有高端裝備，就做不出完美的消費産品，兩者并沒有沖突。她希望有朝一日，高端裝備也能做到空調那樣，在全球占比20%以上。

“格力空調的很多技術已經走在世界前列，但這并不表示我們已經走到最高端。創新無止境，還有很多潛力可以挖掘。”董明珠認為，企業要有自己的核心競争力，做國家健康的細胞，這樣我們的國家才會強大。

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