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如何做薪酬調整方案

知識 更新时间:2025-01-09 01:08:28

  1、結合實際确定公司的薪酬總量和薪酬水平;

  2、确定公司薪酬的總體架構,明确各部分的大緻比例關系,明确各部分的發放辦法;

  3、制定工資等級或系數表,合理級差;

  4、确定各崗位對應的工資等級;

  5、制定與各部分薪酬相對應的考核制度;

  6、提交公司領導和員工讨論,征求意見并修改;

  7、提交董事會讨論通過;

  8、具體實施.

  薪酬調整包括薪酬水平調整、薪酬結構調整和薪酬構成調整三個方面。

  《勞動法》第四十九條

  确定和調整最低工資标準應當綜合參考下列因素:

  (一)勞動者本人及平均贍養人口的最低生活費用;

  (二)社會平均工資水平;

  (三)勞動生産率;

  (四)就業狀況;

  (五)地區之間經濟發展水平的差異。

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