看一個人是否具有抓住工作重點的能力,是否有明确的工作思路抓重點是指能快速地将紛繁複雜的各種表面現象歸納總結為結構清晰的事物特征,抓住事物的根本、問題的關鍵,并确定工作重心的能力。管理工作涉及到的環境和對象很複雜,範圍越廣規模越大,複雜度就成幾何級數上升。所以“抓重點”是管理者必須具有的第一項能力,抓重點能力弱的管理人員,在工作上表現上往往是沒有主見和工作思路,左右搖擺,拿不定主意,力氣使不到點上,他可能很努力、很辛苦,團隊成員跟着他不停地東奔西跑,但基本上是瞎忙活,因為沒有結果和成績。古人說“将帥無能,累死三軍”就是指這種情況,時間一長,團隊成員就會失去對管理者的信心,這時候必須更換管理者了,判斷一個人抓重點的能力,首先看他的思維是否具有結構性,能否對較為繁雜的事物進行歸納和分類,其次判斷他的分類标準和原則是否正确,與解決問題的方向是否相符。
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