本文對IGTV的産品功能、交互設計、誕生環境等方面進行分析,并分析了IGTV在智能手機端視頻領域的差異化戰略,探讨IGTV的未來發展。
18年6月底,Instagram隆重推出縱向全屏長視頻Instagram TV(IGTV)。
IGTV有三個重要特性:
- 第一是縱向:與傳統的橫向移動視頻不同,IGTV是縱向視頻,寬高比為9:16,與抖音、快手以及海外市場較火的musical.ly類似;
- 第二是全屏展示視頻内容,如Instagram已有的快拍功能;
- 第三個特性是長視頻:原有的Feed流和快拍視頻的最大時長限制分别為60秒和15秒,而目前所有用戶都可以在IGTV上傳超過60秒的視頻,且最大時長達1小時。
Instagram TV的名稱和它的slogan“下一代的視頻”意味着母公司Facebook以及Instagram自身對IGTV寄予的重構智能手機端視頻形式、對标YouTube的厚望,旨在用縱向長視頻的形式鼓勵新的創意和互動。
下文先對IGTV的産品功能、交互設計、誕生環境等方面進行分析,再通過回答幾個問題來分析IGTV在智能手機端視頻領域的差異化戰略,最後分析IGTV的目前表現和未來發展。
一、産品設計
1、功能分析
①入口
Instagram内IGTV的入口共兩個:一個是App首頁右上角的電視圖标,另一個位于發布者的個人主頁(黃色框所示);此外IGTV還有一個獨立的App。
在Instagram App内,IGTV被給予很大的強調和支持,當用戶的關注人發布了新的IGTV,會在首頁看到一個占滿手機屏幕寬度的彩色橫幅顯示在IGTV電視圖标下方,非常引人注意。另外用戶發布的IGTV也會顯示在個人主頁中。
相比其他的輔助功能如“發現”,IGTV在入口上具備一定的優勢。但相比“沒有入口”的Feed流動态(即首頁信息流)以及“入口更多且伴随着每一用戶個體”的快拍,IGTV的入口算比較深。
在産品培養用戶習慣的初期階段,很多用戶隻有在優先浏覽完Feed流和快拍的内容之後,才會點擊進入IGTV。又因為IGTV的消息提醒不是以視頻内容為關鍵詞,而是以創作者的賬戶名為主題,那麼用戶很可能隻有在看到自己特别喜歡的創作者的場景下才會優先點擊查看IGTV。
②浏覽内容
不同于經典的橫向視頻網站如YouTube需要用戶自行搜索、浏覽、再根據視頻首圖和标題來選擇觀看視頻,IGTV像抖音、快手一樣,點開進入即可看到根據算法推薦并自動為用戶播放的視頻(下方圖二)。視頻播放前會出現模仿電視機開屏的雪花效果,大概持續零點幾秒(下方圖一)。
IGTV的首屏為“推薦”,其餘Tab為“關注”“熱門”“續看”,中間則為搜索框(如下圖左二)。其中“關注”頁面用于集中呈現用戶早已關注的用戶所發布的IGTV視頻,“熱門”和“推薦”頁面則多為用戶尚未關注的用戶發布的視頻。
視頻内的互動方式包括點贊、評論、通過“Direct消息”進行分享。在互動數據方面,IGTV對所有人公開的數據隻有視頻的播放次數和評論數而沒有點贊數。點贊數據隻對發布者可見。通過點擊視頻标題,可以查看該視頻的更多相關描述。
③内容發布
IGTV的内容以頻道為分類單位,每個創作者本身即頻道。任何用戶都可以創建自己的頻道。但目前普通用戶隻能上傳長度為15秒至10分鐘的視頻,更長的視頻隻對大帳戶(粉絲1w )開放,且後者可以使用電腦上傳。
跟Feed流動态和快拍可以直接使用内置相機拍攝不同的是,IGTV内無法進行直接的錄制、後期等操作,用戶隻能上傳已經錄制好或後期過的視頻。
這是因為長視頻的長度決定了它通過非内置的拍攝、編輯方式進行生産會更加方便,可以完成很多手機端無法實現的功能如添加背景音樂、logo等,而内置相機則很難滿足長視頻多元化的拍攝、編輯需求。
因此,IGTV内置拍攝功能的缺失是Instagram對其産品工具性質的向外轉移和對社區性質的突出強調。
另外工具性質功能缺失的設計也體現了Instagram對于IGTV的内容期望是經過精心制作的、偏向高質量的、而非像快拍一樣即興拍攝完就可以直接發布的視頻。IGTV的内容本質必須承擔和Feed流動态、快拍不一樣的定位,否則就會流于隻在視頻長度上有表面的區别。
2、搜索功能
雖然IGTV希望未來盡可能讓用戶不需要靠搜索就能看到喜歡的視頻,但目前階段搜索功能對于優質内容匮乏的IGTV來說仍有壓倒性的必要。但是IGTV的搜索功能體驗非常不友好、不完善。與常見的搜索功能不同,IGTV的搜索功能是以創作者為單位的。
進入搜索頁面,可以看到系統推薦的創作者列表(下圖一)。如果用戶想搜索跟話題相關的視頻,輸入任何字段,搜索結果都隻呈現名字内含有該搜索字段的若幹創作者,而不是話題本身。
比如,當搜索“House of Cards”(紙牌屋),出來的結果并非高度相關的視頻内容本身,而是三個完全不對頭的普通用戶(下圖二)。
再如,搜索“football”,顯示出來的結果很多是商業品牌,想必也不是用戶想看到的結果。更不友好的設計是,當用戶點擊搜索結果列表中的某個頻道,進入頻道後想通過點擊“浏覽”按鈕來返回,但返回結果是首頁的推薦頁面,而非原先的搜索頁面,這意味着用戶需要重新打字搜索一遍,流程非常繁瑣。
因此,該處設計應當優化搜索結果排序機制,将某類主題相關的創作者根據人氣、内容質量等指标進行篩選、排序作為搜索結果呈現;此外也可以新增以“分類主題”為頻道的搜索結果,集中呈現相關主題的視頻内容。在搜索的交互設計上應簡化二次搜索的流程,點擊“浏覽”應該返回到原搜索結果列表頁面而不是主界面。
3、交互設計
①觀看視頻
不同于抖音、快手,IGTV在自動開始播放推薦頁面的第一個視頻的同時,下半屏的視頻浏覽頁仍保持懸浮狀态(下方圖一),用戶需要通過點擊底層的正在播放的視頻界面或者按住浏覽列表下滑來進入視頻的全屏播放狀态(下方圖二)。
再次單擊該視頻,則出現圖三所示的交互頁面,可以進行暫停/播放操作、調整視頻進度,以及點贊、評論等互動。
除了使用下方的進度條來調整視頻進度,用戶也可以通過單次點擊全屏視頻的左右側屏幕邊緣來快進或後退。但是播放/暫停按鈕位于左下角,在某些場景(如浏覽其他視頻等)操作起來非常麻煩,因此建議在這裡的設計增加一個通過雙擊視頻頁面來實現播放或暫停的效果。
②切換視頻
用戶在IGTV内切換不同視頻有兩種方式。
一種是在下半屏的浏覽列表通過手指左右滑動來查看不同視頻的靜态頭圖,點擊某個頭圖即可觀看對應的視頻;另一種是在全屏播放狀态下通過手指左右滑動來切換視頻。
這兩種方式都需要通過左右滑動來切換内容,與快拍中切換内容發布者的交互方式一緻,但與用戶所習慣的通過上滑屏幕來浏覽Feed流的交互習慣不同。雖然已經推出兩年的快拍用這種交互方式培養了一定的Instagram用戶,但新用戶或輕度用戶仍可能會不習慣這種交互方式。
通過下半屏列表展現視頻預覽的一大問題就是,視頻頭圖都以靜态圖片形式展示,而很多靜态頭圖很有可能無法吸引用戶進行點擊。
對于視頻頭圖的展示,雖然YouTube在PC端也以靜态圖片作為視頻頭圖,但是得益于PC端的鼠标操作優勢,用戶移動鼠标到某個靜态的視頻頭圖的時候,靜态圖片就會自動轉為該視頻精選片段的動态播放效果。
但因為IGTV的浏覽列表同時呈現多個視頻,展示動态頭圖也會帶來頁面淩亂的問題,因此該設計非常考驗創作者對視頻頭圖的選擇。
另外,當用戶在浏覽視頻列表或者在搜索的場景下,當前正在播放的作為背景的視頻仍在持續播放,有時候很影響用戶浏覽或搜索其他内容,建議把設計改為在浏覽或搜索等多任務操作的情況下自動停止播放當前視頻,或提供一個偏好設置的權限讓不同用戶根據自己的喜好自行設置。
而在全屏狀态切換視頻,與大家熟悉的抖音很相似,隻是切換視頻所需要的滑動方向不同。這種全屏狀态下切換視頻、且每個新視頻都會進入自動播放狀态的浏覽體驗,相比起要通過靜态頭圖來挑選觀看内容的形式更容易留住用戶,但前提是大部分内容要足夠優質、符合用戶的口味。
③續看功能
如果用戶不小心退出IGTV或者因為不喜歡當前内容而關閉IGTV,當用戶在短時間内回到IGTV後,首頁出現的仍是“推薦”頁面原先居于第一位的視頻,而不是用戶退出前所觀看的視頻。雖然IGTV中有一個“續看”的Tab,但是需要用戶觀看特定視頻一定時間後,該視頻才會出現在“續看”列表中。
這一設計的缺陷是:
一種場景是用戶遇到喜歡的視頻卻因為某些原因中斷了觀看,但可能因為當時的觀看停留時間不夠導緻視頻沒有保留在“續看”列表中,因而需要在再次返回時重新查找;
另一種場景是用戶遇到不感興趣的視頻,但又因為觀看的停留時間足夠長而導緻視頻被保留在“續看”列表,那麼這樣一來“續看”列表就會積壓長長的一串待“續看”視頻,但又因為其中内容的混雜而喪失了真正的“續看”功能。
在此的建議是修改“續看”視頻的保存機制,可以在視頻播放頁面新增一個“收藏”按鈕,用戶需要通過點擊收藏來将視頻保存。
最後,當用戶看到不喜歡的内容,可以通過點擊“更多”裡面的“隐藏”将該視頻隐藏,并作為負反饋數據發送至Instagram系統以修正用戶喜好的推薦算法。但是因為提供負反饋的入口較深,不利于平台優化自己的推薦算法,建議把負反饋入口提到一級頁面方便用戶操作。
二、誕生環境
IGTV推出的契機是移動互聯網時代的硬件和技術賦能催生移動視頻風潮和用戶需求轉變。首先,全球消費者人均每天觀看電視的時間正逐年減少(如下表所示)。
其中全球千禧一代用戶(35歲以下)每天平均花在電視上的時間大約隻占每天各媒體總消費時間的15%,其中16-24歲的用戶絕大多數時候在看網絡數字電視/視頻,極少觀看線性電視(即傳統的實時播放的電視)(Globalwebindex,2017)。
其次,人們使用移動設備以及觀看移動視頻的時間也逐漸增加。
Instagram用戶在App内的視頻觀看時間在2016一年間增加了80%(Instagram數據,2017),且這種增長趨勢仍在繼續。據思科公司預測,到2020年,視頻将占據全球移動數據流量的75%(思科,2017)。
其中的原因除了有移動視頻讓用戶觀看視頻的場景更加多元化、便捷化,也包括了觀看體驗本身方面,移動視頻比傳統的電視更能讓用戶産生情感聯系。
Facebook在17年3月針對1500名18-64歲的美國、加拿大用戶調研移動視頻使用情況發現,對比傳統的電視,Instagram移動視頻讓用戶感到自己與親友保持着聯系的可能性高 2.9 倍,幫助他們找到話題談資的可能性高 1.9 倍。
與電視相比,用戶在手機這種更貼身、私人的移動設備上可以随時随地、近距離觀看視頻,常常能産生更強烈的沉浸感。
IGTV正是繼“快拍”視頻之後,Instagram為抓住移動視頻發展機會而推出的重大更新。
更重要的是,母公司Facebook雖然在全球社交平台行業處于絕對領先優勢,擁有全球最大的月活躍用戶(超20億),但在視頻領域與YouTube相比則一直處于弱勢地位,而YouTube的15億月活躍用戶數量在社交媒體行業内僅次于Facebook,因此Facebook的戰略布局藍圖中也一直在計劃如何在視頻領域對标強力的競争對手YouTube。
除了Facebook前段時間推出的視頻服務Watch,IGTV也是戰略布局中的重要産物。
之所以選中Instagram作為“下一代視頻”的載體平台,是基于Instagram的十億用戶數量、産品本身适合移動視頻功能、Facebook産品增長放緩等原因。
此外,開發一個完全獨立的新App則會因教育市場的成本和産品推廣成本太高而不實際,而Instagram用戶可以直接在App内使用IGTV或用已有賬号登錄IGTV的獨立App,一切都變得容易很多。
最後,同時使用Instagram和YouTube的用戶在一天之内打開Instagram的頻率通常比YouTube高很多,畢竟YouTube更偏媒體屬性,因此社交平台屬性更強的優勢也給Instagram帶來很多的潛在機會。
三、定位分析
IGTV的目标是繼續圍繞Instagram現階段的使命“連結用戶與他們所感興趣的、有趣的人與事物”,讓用戶與自己喜愛的人和事物的關系更加貼進一步。
根據Instagram的CEO的演講,IGTV的定位可以歸納為“智能手機端的下一代電視”。圍繞該定位,IGTV産品設計的核心有三點:為手機端量體打造(Mobile First)、簡單自然、内容來自用戶所喜愛的創作者。下文進行具體的分析。
1、為什麼是“TV”?
“簡單自然”的産品設計理念回答了這個問題,同時“TV”也是IGTV戰略目标的體現。
在用戶想通過傳統的視頻平台App來觀看特定視頻的場景下,常常需要通過在App内進行搜索、或者浏覽相應類目來尋找,而搜索結果往往内容繁多,用戶可能無法快速準确地找到自己想看的視頻。
Instagram顯然不适合這樣的視頻消費流程,它既沒有足夠的視頻資源競争優勢,直接照搬傳統的視頻網站模式又會讓Instagram本身的核心定位偏離。如果想對标YouTube,Instagram則必須對傳統的視頻平台App的視頻觀看模式作出颠覆性的差異化打法。
回想人們使用電視的場景,用戶可以在電視打開後直接觀看内容、并通過遙控器進行換台——這種内容觀看模式其實也與Instagram用戶打開Feed流動态就能直接開始消費内容的流程異曲同工。
那麼借鑒電視的内容播放模式,讓Instagram的視頻新功能以“手機端的電視”形式進行呈現,也符合Instagram用戶适應已久的“即刷即看”的内容觀看模式。從産品形态概念“手機端的下一代電視”來看,頗有重塑手機端視頻的野心。
2、為什麼IGTV是縱向全屏的視頻(“為手機端量體打造”)而不是橫向視頻?
首先,對于Instagram而言,縱向的視頻格式順應了多年以來用戶在App内使用各種功能的原生體驗。
Instagram核心的Feed流“動态”以及兩年前推出的“快拍”都是以手機屏幕的縱向格式為内容的展示形式,現在又新增了一個IGTV功能,那麼用戶在同一個App中若幹不同功能間的無縫切換、體驗流暢非常重要。
在Instagram産品發展八年期間,用戶幾乎從來不需要通過翻轉手機來查看橫向格式的任何内容。
如果IGTV是橫向視頻,則很有可能會打亂用戶對Instagram一直以來的縱向浏覽體驗以及對應的潛意識認知,會讓用戶在切換不同功能時産生不連貫、不一緻的使用體驗,甚至嚴重影響用戶對新功能IGTV的使用率。而全屏的設計則在原生的手機浏覽體驗上更進一步,增強了用戶浏覽體驗視頻時的沉浸感。
此外,從Instagram對标YouTube的戰略角度,縱向視頻形式與YouTube等傳統視頻平台形成了差異化競争點。如果采用橫向設計,那麼視頻題材很有可能與YouTube上的内容雷同。
此外,很多同時駐紮在YouTube和Instagram兩個平台的創作者們也會“一搭兩用”,把同樣的視頻上傳到兩個平台,這種情況下Instagram在争奪視頻用戶流量上将毫無競争優勢可言。
最後,這種縱向全屏的格式也比較适合展現Instagram具備優勢的時尚、旅遊類等領域,同時在題材選擇、拍攝、剪輯上也必然需要跳出橫向視頻的慣用思路。
橫向視頻雖然在智能手機上的觀看體驗不夠原生,但對于多元題材的視頻内容(如體育賽事、影視等)更具備包容性,這和橫向視頻在很多場景下能展示更豐富的畫面元素有關。因此,縱向視頻的這些局限性也是對IGTV内容産出、商業化探索的一個考驗。
3、IGTV為什麼是長視頻而不是短視頻?
更大的時長意味着更大的包容性。Feed流和快拍視頻的最大時長限制分别為60秒和15秒,原先很多精彩内容無法在同一視頻内完整展示,而IGTV更長的視頻時長将彌補Feed流和快拍無法滿足的這部分需求。
此外,現在經常出現的一個不利于Instagram的現狀是,因為快拍中可以添加外鍊,很多發布者會在快拍中預告、宣推自己的YouTube長視頻,然後在快拍中添加對應的YouTube視頻鍊接,把流量導向了Instagram的競争者YouTube。
長期來看,在App内擁有一個自己的長視頻平台,有利于Instagram樹立競争優勢。
第二個原因是最近兩年長視頻在智能手機端的觀看量大力增長。根據Ooyala數據(見下表),在過去兩年内,全球用戶在智能手機端觀看長視頻的時間占各類視頻總觀看時間的比例由原來的29%增長到54%,而短視頻和中等長度視頻的觀看時間占比分别有一定程度的下降。
之所以是“長視頻”的原因也跟用戶的使用場景有關。Facebook的用戶調研顯示,人們并非隻在外出時觀看移動視頻,用戶(85%)最常觀看移動視頻的場所就是家中。因此,在家中觀看移動視頻的場景占據的比例讓較長的移動視頻有更強的合理性。
實際上,目前IGTV長視頻的“長”是相對的。關于1小時的最大時長,對于普通用戶而言并不适合,他們不擅長輸出過長的視頻,且内容質量難以保證,因此IGTV隻向部分大賬戶(粉絲1w )開放最長1小時的視頻上傳權限,從而對内容質量進行控制。
從當前表現看,由于普通用戶和創作者的數量比例關系,IGTV裡基本上都是多則三分鐘、少則十幾秒的普通用戶上傳的“短視頻”,超過五分鐘的“長視頻”則較少。
4、既然都是移動端縱向視頻,IGTV跟抖音、快手、musical.ly有什麼本質區别?
先從抖音、快手、musical.ly的定位說起。
與傳統橫向視頻不同,抖音等平台的定位是展現大衆平凡生活的多元性,這就意味着内容的生活化、去中心化,也意味着要滿足讓每個用戶都能輕松地拍攝或觀看視頻。
這樣的内容定位決定了對應的内容生産和消費模式——無論是生産還是消費内容,以用戶使用手機的原生狀态(即縱向狀态)來随時随地直接拍攝、制作或消費内容都是最佳的模式。同時,這些平台的内容分發都非常強調内容本身,而相對弱化了内容發布者個人的主體地位。
而IGTV的答案則是平台上的創作者,包括各界明星、人氣博主、意見領袖等等,未來IGTV很多内容都将來自于這些大大小小的創作者,因此IGTV的定位并不是專注于展示大衆平凡生活的精彩。
Instagram的CEO在發布會演講會上說了這樣一句話,
“IGTV is long-form vertical video from the creators you love. While all these creators are on Instagram, they’ve yet to be able to share longer videos with their fans on Instagram.”
可以發現他強調了“Creators”即創作者,而不是每個普通用戶。這些或專業或業餘的創作者早已在Instagram為他們的大量粉絲持續輸出内容,但其中有很多視頻内容會被原有功能的最大時長所限制(如Feed流的60秒),IGTV則給創作者提供了輸出更長、更完整的視頻的新平台。
同時Instagram CEO也特别強調了IGTV内容的特性之一是“高質量”,那麼高質量的内容很大程度上還是要由擅長特定内容創作的人來生産,這也是為什麼IGTV的10分鐘以上的長視頻創作權限隻向特定的創作者開放。
因此,IGTV更加強調創作者本身,所以IGTV“頻道”是以創作者來劃分,而不是按内容的主題闆塊來劃分。用戶在IGTV裡的視頻觀看流程不是一上來就強制進入全屏狀态無限地切換視頻,而是讓用戶有選擇的權利——用戶可以優先去尋找在IGTV推出之前就早已關注的Instagram創作者頻道,進而觀看他們所發布的視頻。
目前“推薦”列表位于第一位,目的是讓用戶發現更多尚未關注的創作者,同時用推薦内容來建立并完善用戶喜好的算法體;而“關注”頁面則位于第二位(如下圖)。
針對這個設計,個人的建議是:
建立針對IGTV的推薦算法固然重要,但是既然強調用戶所喜愛的“創作者”和高質量内容,IGTV應該把“關注”列表放到第一位,與“推薦”列表調換位置。
因為優先通過把用戶早已關注的創作者以及他們的視頻與用戶緊密聯系起來,既有利于在優質内容匮乏的産品“冷啟動”期間留住用戶,也有利于增進創作者與粉絲的關系。其次才應該是讓用戶去探索尚未關注的創作者。
另外,如下表所示,BCG研究表明“千禧一代”用戶會花更多的時間觀看業餘内容發布者産出的内容,而觀看專業的内容生産者所發布的内容的時間則在逐漸減少(BCG,2016)。
因此,Instagram對于創作者的定義是相對廣義的,這也是為什麼平台給每個普通用戶都開放了上傳IGTV視頻的權限,隻是時長限制為15秒-10分鐘。其中的問題在于,雖然Instagram相信每個人都有機會成為未來的創作者,但普通大衆用戶上傳的短視頻質量難免參差不齊,最終會與“高質量”的内容定位背離。
創作者是否能夠為IGTV量身定制視頻内容很大程度上決定了IGTV能否長期健康地發展。因此在産品發布前,IGTV先預選了許多有知名度的視頻類創作者(來自Instagram平台或競品平台如YouTube)以及相關品牌等展開合作,讓他們成為IGTV早期的核心内容輸出者。
分析到這裡,可以下的一個結論就是Instagram的IGTV試圖用格式倒逼内容,讓創作者為它的“縱向全屏長視頻”格式來定制特定的新形式内容,也是為“手機端第一”的理念開辟全新的視頻種類。
這意味着Instagram對标YouTube的差異化競争策略,畢竟同時紮根于YouTube與Instagram的創作者很難把同一個視頻内容同時放到連内容格式規範都不同的兩個平台上,而橫、縱向視頻的制作又可能完全不同。
如果IGTV未來可以讓創作者在平台上獲得可觀的收益,那麼創作者們則很難拒絕為IGTV量身打造視頻。
官方目前對于縱向視頻的創作也提供了一些創意指南,比如創作者可以通過劃分縱向視頻的屏幕空間來同時展示不同的故事,滿足更多元的畫面展示和故事叙述的需求。
四、功能表現
1、從長度、格式看
IGTV上熱門的視頻大多為低于三分鐘的“短視頻”,這與産品初期在内容形式上的過渡和積累或許有關。此外,也有較多橫向視頻出現(如歌曲MV),還有不少橫向視頻旋轉為縱向格式、縮小内容界面進行播放,造成很差的觀看體驗,也與官方對縱向視頻的期望背離。
2、從内容質量看
許多IGTV視頻畫質極差、内容無趣,跟國内的抖音、快手相比内容質量要相差非常多。但是内容質量差的視頻主要出現在我的“推薦”和“熱門”頁面(如下左側兩圖),筆者之前已關注的創作者發布的視頻質量相對好很多(如下右側兩圖)。當然,這也關系到系統給用戶推薦内容的算法的精确性問題。
目前這樣的狀況使得Instagram的内容也愈發趨于大衆化,而離原來的核心定位和相對精英的生活方式與調性越來越遠。雖然這樣的大衆化可能迎合了産品擴張過程中獲得新用戶的需求,但這種失焦在長期看來可能會讓社區原來的核心用戶不對新功能買賬甚至流失。
比如,對中國用戶而言,有替代競争者如抖音、快手的情況下,用戶可能更加傾向于轉換平台來獲取完全不同的内容,而不是在同一個App裡面來滿足自己不同的需求。
當用戶想要看輕松幽默、短平快的視頻的時候,可能傾向于打開抖音;而用戶想要獲取靈感和浏覽高質量的照片、視頻時,就會打開Instagram。
此外還有更純粹的圖片社區如Pinterest給用戶提供更多更好的靈感,那麼長期來看不同用戶不無可能會逐漸轉移到更加垂直、聚焦的平台。
當然,IGTV也有質量好的長視頻案例。以美國《國家地理》官方賬戶在IGTV上目前的唯一的視頻來看,就是一個符合IGTV定位的、非常優秀的案例,以下展示幾張截圖。
該視頻以“家”為主題、從多個宇航員視角展示了地球的景色和人文風貌,時長達47分鐘,是IGTV上為數不多的真正的長視頻,播放量達到了130多萬,而1700多條的評論雖然在絕對數量上不對,但在目前IGTV平台上的評論中算是很高的量級,且幾乎都是積極正面的好評。
實際上該系列本身就有更多的橫向視頻,而IGTV中的這個視頻是為縱向屏幕“量身剪輯”的。
“國家地理”在IGTV給出了一個出色的示範,可見未來各界創作者為用戶帶來的IGTV優質内容還是具備很大的想象空間的。其他傳統、專業的大型内容生産團隊也有潛力為IGTV定制優質内容來觸達新生代人群。在題材方面,同樣可以想象在體育、綜藝、科技、音樂、旅遊甚至影視劇等多種多樣的可能性。
3、從推薦算法看
“推薦”頁面視頻是根據用戶的興趣進行推薦的,但目前推薦的内容非常冗雜,與個人興趣完全不符,很多無聊、低俗的内容出現。就個人而言,一行推薦視頻中幾乎沒有我感興趣的内容和風格,有時候隻能通過不斷點開一個個視頻來“隐藏”掉相應的視頻内容,目前看來其推薦算法并不夠精準。
4、從内容來源看
有不少視頻都是從其它視頻平台搬過來的非原創内容,甚至還保留着其它平台(如中國的抖音)的界面和文案等,除了很差的用戶觀看體驗,還涉及到原平台作者的版權問題。
五、未來發展
目前IGTV還沒有商業化的嘗試,但IGTV的商業化是未來必然的趨勢。商業化模式決定了它能否吸引并留住優秀的創作者持續輸出優質的視頻内容。對于創作者而言,激勵他們不斷創造、并且紮根于IGTV的根本動力是流量和盈利。
對于IGTV的商業化模式,可能性有視頻廣告模式、優質内容的付費訂閱制、商家與創作者展開付費合作、創作者頻道電商等等。
無論商業化模式具體如何,最根本的還是要建立精準的IGTV内容推薦算法、完善相應的數據分析工具。隻有當多元的内容足夠精準地觸達不同的細分用戶,并且當用戶的觸達、互動效果可以有效地被衡量,那麼平台、用戶、創作者以及品牌等角色才能各取所需,促進IGTV商業化模式的良性循環。
商業化的成功與否也決定了IGTV能否成為手機端視頻内容的革新者,而這正是IGTV的野心所在。當IGTV的視頻内容沉澱和生态模式運作足夠成熟的時候,不管是Instagram App内嵌的IGTV功能,還是獨立的IGTV App,都有希望成為創作者、用戶和品牌心中與YouTube抗衡甚至在手機端完勝後者的新秀。
本文由 @Megan 原創發布于人人都是産品經理。未經許可,禁止轉載
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