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扁平化組織是現代企業組織結構形式之一,這種組織結構形式改變了原來層級組織結構中的企業上下級組織和領導者之間的縱向聯系方式,平級各單位之間的橫向聯系方式以及組織體與外部各方面的聯系方式等。
當企業規模擴大時,原來的有效辦法是增加管理層次,而現有的有效辦法是增加管理幅度。當管理層次減少而管理者幅度增加時,金字塔狀的組織形式就被"壓縮"成扁平狀的組織形式。
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