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如何做好招聘工作

生活 更新时间:2024-11-25 21:26:25

  1、讓招聘思維化,别去固化他,我們應該把人力資源做成産業鍊,這條産業鍊裡包括企業文化、人力資源部和用人部門的利益共擔、企業的相關流程及制度、公司的業務形态、公司人力資源的價值觀,隻有了解了這些,你才能真正的開始做招聘。要明白,有時候,我們招的不是人,而是資源,理解了這一點,招人就容易招了。

  2、我們一直說HR是企業的戰略夥伴,這裡我把招聘也理解為 HR 對公司的一個營銷過程,若是從營銷角度來說,就可以把應聘者和希望招聘的做一個目标群體劃分。

  3、簡單的招聘問題與企業管理、企業戰略關系是密不可分的,企業的成長分為四個階段:進入期、發展期、成熟期、衰退期。這四個時期對比人才的需求來說也是不一樣的,隻有弄懂了不同時期企業所處的不同的文化,才能有針對性地對症下藥。

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