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如何強化團隊執行力

知識 更新时间:2024-07-20 04:19:14

  1、合理組建團隊:團隊是一個企業的支柱。要成就企業,先從打造團隊開始。團隊中有各種不同類型的人,如動力型、開拓型、保守型、外向型、内向型等。而每個人又有各自獨特的,甚至他人無法替代的優勢和長處。

  2、明确共同目标:團隊與員工是相互依存的關系。團隊為員工施展才華、開創未來提供一個平台,員工是團隊的基礎,也是團隊發展的第一生産力,兩者相互依存,缺一不可。

  3、提升領導能力:一個團隊的領導力決定團隊的執行力,反之,執行力又作為領導力的後續,支撐領導力繼續向前。

  4、建立業務流程:企業管理者不是企業長久發展的根本,完善的制度流程才是企業長久發展的護身符。

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