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如何建立有效工廠管理體系

知識 更新时间:2024-11-25 18:35:20

  1、 分層而治。從工廠組織、人員、工廠制度、後勤、薪酬、溝通、績效等方面管理要有不同的思路和方法。

  2、 以員工為本。在培訓、薪酬、保險、吃住上給予員工适當補助,及時與員工溝通交流來解決員工實際生活中遇到的問題。

  3、 重視技術人員。要讓員工形成科技是第一生産力的認識,鼓勵員工外出學習,提升自我水平和業務能力。

  4、 要及時反思。可以經常召開車間會議,鼓勵員工發言,提出一些對工廠發展有幫助的建議。

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