1、 分層而治。從工廠組織、人員、工廠制度、後勤、薪酬、溝通、績效等方面管理要有不同的思路和方法。
2、 以員工為本。在培訓、薪酬、保險、吃住上給予員工适當補助,及時與員工溝通交流來解決員工實際生活中遇到的問題。
3、 重視技術人員。要讓員工形成科技是第一生産力的認識,鼓勵員工外出學習,提升自我水平和業務能力。
4、 要及時反思。可以經常召開車間會議,鼓勵員工發言,提出一些對工廠發展有幫助的建議。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!