優點:激發員工進取精神,增強企業技術創新能力;引起組織結構的變化以及組織價值觀的變化;有利于關鍵員工的穩定。缺點:培訓問題,即在培訓過程中,資金不足、培訓資源分配的公平性、培訓需求的準确等問題都成為難題。如果處理不好,極有可能既增加了成本,又造成員工之間不公平的感受,影響員工的積極性;成本控制問題;加大了管理的難度。與職位薪酬體系相比,技能薪酬體系管理的難度主要體現在以下方面:設計難、管理難、崗位配置難。
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