6S起源于第二次世界大戰後,發源地是日本,是對生産現場中人員、機器、材料、方法等生産要素進行有效的管理,是日本企業獨特的一種管理方法,在第二次世界大戰後,日本式企業将6S運動作為各項管理工作的基礎,推行各種品質管理手法,産品品質得以迅速地提升,奠定了經濟大國的地位。
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