1、領導必須具有本行業相應的經驗,過硬的專業能力是科學決策的關鍵所在。
2、必須具有優良的品德,日常生活中規範自己的行為才能使企業員工信服,樹立良好的自身形象,從而在決策時有足夠的說服力。
3、多聽下屬以及企業普通員工的建議,因為他們是決策的執行者,反應的情況最貼合實際。
4、領導這必須具有強烈的責任心,隻有這樣才能把企業的利益放在第一位,運用科學的決策才能更順利。
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