提高生産效率。企業的核心是獲得盈利,因此所有的工作都應當服務于公司的盈利活動。确保産品質量。質量是企業的生命,沒有質量沒有一切,因此5S現場管理必須服務于産品的質量提升與穩定。生産成本的穩定與合理。企業要獲得利潤,合理的生産成本是關鍵之一,因此5S的目标需要服務于企業生産成本的穩定與合理。企業交期的管控。給客戶準時保質保量交貨,是企業的天職,同時企業也要通過對時間的管控,獲得更高的生産效率。安全生産。安全生産是5S管理的核心。員工士氣的持續高漲。積極向上的員工士氣,是企業經營的文化内涵,高漲的士氣有利于企業的發展壯大。
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