1、增強大家對團隊的認同感。例如,讓團隊成員對于自己是團隊中的一員感到自豪。如果團隊成員有風雨同舟或共命運的感覺,将會對促進團隊合作非常有利;
2、讓團隊成員認識到協作的重要性。領導要能夠讓團隊中每個成員都能意識到,成員之間的協作以及相互的貢獻對團隊的成功是至關重要的。換句話說,沒有成員的貢獻,團隊将會以失敗告終;
3、讓成員的貢獻可衡量。管理者要制定清晰的目标,讓團隊中每一個成員的貢獻都能夠得到衡量。讓每個人都可以清楚地看到誰做了什麼,而且也要讓每位成員都對自己的行為負責;
4、提高成員之間面對面溝通的機會。管理者要讓每個人都明白,對于團隊而言什麼是重要的,合作和不合作的結果分别會是什麼樣的。
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