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目标管理如何解釋

知識 更新时间:2025-05-21 07:42:46

  目标管理是以目标為導向,以人為中心,以成果為标準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目标管理亦稱成果管理,俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下,自上而下地确定工作目标,并在工作中實行自我控制,自下而上地保證目标實現的一種管理辦法。

  1、目标管理能不能産生理想的效果、取得預期的成效,首先就取決于目标的制定,科學合理的目标是目标管理的前提和基礎。脫離了實際的工作目标,輕則影響工作進程和成效,重則使目标管理失去實際意義,影響企業發展大局;

  2、目标管理,關鍵在管理。在目标管理的過程中,絲毫的懈怠和放任自流都可能贻害巨大;

  3、目标管理以目标的達成為最終目的,考核評估也是重結果輕過程。這很容易讓目标責任人重視目标的實現,輕視成本的核算;

  4、在完成目标的過程中如果遇到不合适的地方,一定要适時調整,以免到問題發生時打擊員工的積極性。

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